Manual Training "Analisa GAP"

Manual Training "Analisa GAP"

Professional Development

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Quiz Lab RCK Jun 2019

Quiz Lab RCK Jun 2019

University - Professional Development

10 Qs

Quiz Lab RCK Okt 2019

Quiz Lab RCK Okt 2019

University - Professional Development

10 Qs

wawa

wawa

Professional Development

14 Qs

mencari Mr (massa molekul relatif)

mencari Mr (massa molekul relatif)

University - Professional Development

6 Qs

BÀI TẬP ÔN TẬP GIỮA KỲ 1 HÓA 10

BÀI TẬP ÔN TẬP GIỮA KỲ 1 HÓA 10

Professional Development

9 Qs

Bahan Kimia

Bahan Kimia

University - Professional Development

10 Qs

PRE-TEST KIMIA 3

PRE-TEST KIMIA 3

Professional Development

10 Qs

Ujian PRP for Food Manufacturing

Ujian PRP for Food Manufacturing

Professional Development

10 Qs

Manual Training "Analisa GAP"

Manual Training "Analisa GAP"

Assessment

Quiz

Chemistry

Professional Development

Hard

Created by

Subhekti Hikmanto

Used 1+ times

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Bagaimana cara SC EON menganalisa penjualan ?

Visit customer RO dan NB

Coaching dengan TM

Salesman DB dan goals

Call / WA customer

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 10 pts

Jika actual sales dan budget tidak sama, akan timbul ?

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Untuk perkembangan bisnis dan memastikan Opportunity berkembang , SC perlu melakukan call dan visit ke customer, bagaimana menetukan account-account mana yang perlu di Follow Up ?

lihat MP, NB dan contact yang terbanyak

Lihat opportunity dengan jumlah close won terbanyak

Lihat VOC pada akun

Lihat MP yang sedikit untuk mencari NB, dan #oppt Won dan #oppt Lost untuk menentukan apakah perlu dikunjungi

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Bagaimana cara mendapatkan opportunity baru?

Mempelajari MP, Ms Channel Industri untuk melihat apa lagi yang bisa di serang, mempelajari Account, Contact dan Produk yang bisa ditawarkan

Menunggu Lead dari Marketing untuk di follow up menjadi opportunity yang berpeluang NB

Menambahkan Market Potential dan kontak pada account untuk membuat opportunity NB

Menambahkan new opportunity di CRM

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 10 pts

Poin-poin yang dapat digunakan dalam melakukan analisa GAP ?

Salesman DB di tabel trial close opportunity

Customer RO bermasalah, Belum berhasil mendapatkan NB, Produksi customer tidak naik sesuai rencana

Competitor memakan bisnis lebih besar dari perkiraan, Market Potential untuk mendapatkan gambaran potensi-potensi pasar

MP banyak dan contact customer meningkat sehingga membuat SC kehabisan waktu follow up

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Sebutkan langkah-langkah yang seharusnya SC lakukan setelah visit customer ?

Presentasi ke rekan-rekan area / se industri

Membuat MoM dan mengupdate ke IM melalui telfon / WA

Coaching dengan TM dan meminta feedback

Membuat MoM, mengupdate MP, contact dan stage opportunity serta membuat next to do

7.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 15 pts

Sebutkan grafik-grafik yang terdapat di dalam Salesman DB..

8.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 10 pts

Cara yang dapat dilakukan untuk menutup GAP

Analisa Salesman SB, mempelajari Ms Team/Ms channel Industry, diskusi dengan TM dan IM

Melakukan data clean up contact, account, MP yang sudah tidak relevan

Membuat activity dan to do agar terlihat cara kerja yang diinginkan

Visit customer dan menambah kontak untuk meluaskan relasi serta menambah MP

9.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 15 pts

Media Image

berikan penjelasan dari grafik ini