quản trị 4,5

Ưu điểm chính của việc phân chia tổ chức theo cơ cấu chức năng

• Góp phần đạt được sự chuyên môn hóa sâu trong công việc

• Tăng tính tự chủ của các bộ phận

• Đơn giản hóa công tác quản lý

• Tạo điều kiện cho sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng

Nhược điểm của cơ cấu tổ chức phân chia bộ phận theo chức năng là gì?

• Khó kiểm soát các hoạt động chức năng

• Tạo ra cách nhìn quá hẹp với các lãnh đạo chức năng

• Làm giảm trách nhiệm của lãnh đạo cấp cao

• Tăng sự phối hợp giữa các lãnh đạo

Một ưu điểm của cơ câu tổ chức theo sản phẩm là gì?

• Giảm nhu cầu người quản lý giỏi

• Gắn trách nhiệm người lãnh đạo với lợi nhuận

• Tăng khả năng kiểm soát của cấp trên

• Tăng cường chuyên môn hóa theo chức năng

Công ty may ALT là một công ty có quy mô tổ chức lớn với nhiều dây chuyền sản xuất. Anh/chị hãy lựa chọn cách phân chia bộ phận phù hợp để thiết kế cơ cấu tổ chức cho công ty may ALT

• Phân chia bộ phận theo khách hàng

• Phân chia theo bộ phận chức năng

• Phân chia bộ phận theo tài sản phẩm

• Phân chia bộ phận theo địa dư

Định nghĩa quyền hạn trong tổ chức được hiểu là gì?

• Phẩm chất cá nhân của nhà quản trị

• Quyền lực của nhà quản trị để kiểm soát nhân viên

• Quyền ra chỉ thị mà không cần quyết định

• Mức độ độc lập trong hoạt động dành cho các nhà quản trị

Nhận diện đâu là lợi ích của việc sử dụng tham mưu trong hoạt động quản lý?

• Giảm bớt công việc cho người lãnh đạo trực tuyến

• Làm giảm chất lượng quyết định của người quản lý

• Khó khăn trong việc ra quyết định

• Tăng cường quyền lực của các bộ phận tham mưu

Khi nào quyền lực được giao phó có thể bị thu hồi?

Khó khăn trong việc ra quyết định

Khi nào quyền lực được giao phó có thể bị thu hồi?

• Khi cấp dưới yêu cầu thu hồi quyền hạn

• Khi cấp dưới không hoàn thành nhiệm vụ

• Khi cấp trên không muốn chịu trách nhiệm

• Khi có sự thay đổi trong tổ chức

Nhận diện nguyên tắc nào thể hiện việc đảm bảo tính thống nhất trong mệnh lệnh khi giao quyền?

• Nguyên tắc thống nhất trong mệnh lệnh

• Nguyên tắc về sự tương xứng giữa quyền hạn và trách nhiệm

• Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc

• Nguyên tắc giao quyền theo kết quả mong muốn