gaya kepimpinan mempengaruhi personaliti

Apakah yang dimaksudkan dengan kepimpinan?

• a) Proses pengaruh antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai matlamat
  

• b) Cara pekerja berinteraksi dengan pelanggan
  

• c) Keupayaan individu untuk mengurus kewangan syarikat
  

• d) Teknik komunikasi dalam organisasi

Gaya kepimpinan manakah yang memberi kebebasan penuh kepada pekerja untuk membuat keputusan?

• a) Autokratik
  

• b) Demokratik
  

• c) Laissez-faire
  

• d) Transaksi

Apakah kesan utama kepimpinan autokratik terhadap pekerja?

• a) Meningkatkan motivasi dan kebebasan pekerja
  

• b) Menghalang kreativiti dan mengurangkan semangat kerja
  

• c) Memberikan ruang kepada pekerja untuk membuat keputusan
  

• d) meningkatkan komunikasi dalam organisasi

Dalam gaya kepimpinan demokratik, pekerja…

• a) Tidak diberikan peluang untuk menyuarakan pendapat
  

• b) Diberi kebebasan penuh tanpa arahan
  

• c) Terlibat dalam proses membuat keputusan
  

• d) Hanya perlu mengikut arahan pemimpin

Apakah maksud "Laissez-faire" dalam konteks kepimpinan?

• a) Pemimpin membuat semua keputusan sendiri
  

• b) Pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada pekerja
  

• c) Pemimpin menetapkan peraturan yang ketat
  

• d) Pemimpin tidak memberi ganjaran kepada pekerja

Bagaimana kepimpinan transaksi memotivasi pekerja?

• a) Memberikan ganjaran kepada pekerja yang mencapai prestasi
  

• b) Memberikan kebebasan penuh kepada pekerja
  

• c) Menggalakkan penyertaan pekerja dalam membuat keputusan
  

• d) Memberi hukuman kepada semua pekerja

Antara berikut, yang manakah bukan gaya kepimpinan yang dibincangkan dalam pembentangan?

• a) Kepimpinan Autokratik
  

• b) Kepimpinan Demokratik
  

• c) Kepimpinan Transformasional
  

• d) Kepimpinan Transaksi

Apakah faktor utama yang mempengaruhi kepuasan kerja pekerja?

• a) Gaya kepimpinan dan motivasi
  

• b) Jenis pakaian yang dipakai oleh pekerja
  

• c) Lokasi pejabat pekerja
  

• d) Jumlah cuti tahunan yang diberikan

Apakah kelemahan utama gaya kepimpinan laissez-faire?

• a) Terlalu banyak arahan diberikan
  

• b) Kekurangan hala tuju dan panduan kepada pekerja
  

• c) Pemimpin terlalu dominan dalam membuat keputusan
  

• d) Pekerja kehilangan motivasi kerana terlalu banyak peraturan

Apakah langkah yang boleh diambil untuk mengatasi gaya kepimpinan negatif?

• a) Memberikan maklum balas secara profesional
  

• b) Membiarkan pemimpin meneruskan gaya mereka tanpa perubahan
  

• c) Mengurangkan komunikasi antara pekerja dan pemimpin
  

• d) Mengabaikan perasaan pekerja dalam organisasi