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TER RHC CHAP11 2025

Authored by Pascal Loubat

Social Studies

12th Grade

TER RHC CHAP11 2025
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10 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

La communication RH s'adresse principalement à :

Uniquement les employés actuels de l'entreprise.

Uniquement les candidats potentiels à l'embauche.

Les collaborateurs internes et les personnes externes souhaitant intégrer l'entreprise.

Les clients et les fournisseurs de l'entreprise.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Parmi les objectifs suivants, lesquels relèvent de la communication RH ?

Attirer de nouveaux talents.

Augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise.

Informer les employés.

Fidéliser les collaborateurs.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que la marque employeur ?

Le budget alloué au service des ressources humaines.

L'utilisation des techniques du marketing pour valoriser l'image de l'entreprise en tant qu'employeur.

Le logo et la charte graphique de l'entreprise.

La marque des produits vendus par l'entreprise.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Quels sont les objectifs d'une stratégie de marque employeur ?

Rendre l’entreprise attractive en tant qu’employeur.

Augmenter la notoriété de l’entreprise.

Diminuer le turn-over en fidélisant les collaborateurs.

Augmenter le prix des actions de l'entreprise en bourse.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Un livret d'accueil est un outil de communication RH principalement utilisé pour :

Recueillir l'avis des employés sur un sujet précis.

Diffuser les informations sur les performances de l'entreprise.

Accompagner l’intégration des nouveaux arrivants dans une organisation.

Annoncer les offres d'emploi.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Parmi les outils suivants, lesquels peuvent être utilisés pour la communication interne en RH ?

Les annonces sur les réseaux sociaux professionnels.

Le journal d’entreprise.

Les séminaires et le team building.

L'intranet.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

La communication RH peut avoir un impact sur :

Uniquement la satisfaction des employés.

La performance globale de l’entité.

La cohésion de l’organisation.

Uniquement la capacité de l'entreprise à recruter.

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