Kuiz Training Need Analysis

1. Apakah tujuan utama Training Needs Analysis (TNA)?

• A) Menilai prestasi pekerja tanpa tindakan lanjut

• B) Mengenal pasti jurang kemahiran dan keperluan latihan pekerja

• C) Mengurangkan bilangan pekerja dalam organisasi

• D) Memberikan ganjaran kepada pekerja yang berprestasi tinggi

2. Apakah tiga komponen utama dalam TNA?

• A) Analisis Prestasi, Analisis Produktiviti, Analisis Kos

• B) Analisis Organisasi, Analisis Jawatan, Analisis Individu

• C) Analisis Pasaran, Analisis Strategi, Analisis Pelanggan

• D) Analisis Kemahiran, Analisis KPI, Analisis Budaya

3. Apakah kaedah yang TIDAK digunakan dalam mengumpul data untuk TNA?

• A) Soal selidik

• B) Temu bual

• C) Pemerhatian

• D) Ramalan cuaca

4. Apakah yang boleh menyebabkan keperluan untuk latihan dalam organisasi?

• A) Kemajuan teknologi

• B) Perubahan dalam keperluan kerja

• C) Prestasi pekerja yang rendah

• D) Semua di atas

5. Apakah model yang biasa digunakan untuk menilai keberkesanan latihan?

• A) Model SWOT

• B) Model Kirkpatrick

• C) Model Maslow

• D) Model McKinsey

6. Apakah cabaran utama dalam melaksanakan TNA?

• A) Kekurangan bajet latihan

• B) Kesukaran dalam mengenal pasti keperluan latihan yang tepat

• C) Sikap pekerja yang tidak berminat dengan latihan

• D) Semua di atas

7. Siapakah yang bertanggungjawab dalam proses TNA dalam organisasi?

• A) Pengurusan sumber manusia sahaja

• B) Pengurus jabatan sahaja

• C) Pekerja sahaja

• D) Semua pihak dalam organisasi

8. Apakah hasil utama yang diharapkan daripada latihan selepas TNA dijalankan?

• A) Pekerja lebih bersemangat untuk bekerja lebih masa

• B) Peningkatan kemahiran dan prestasi pekerja

• C) Peningkatan kos operasi

• D) Pengurangan dalam jumlah latihan yang diberikan

9. Apakah perbezaan utama antara TNA dan penilaian prestasi?

• A) TNA menilai kemahiran dan keperluan latihan, manakala penilaian prestasi menilai pencapaian pekerja

• B) TNA dan penilaian prestasi adalah perkara yang sama

• C) TNA hanya dilakukan untuk pekerja baru, manakala penilaian prestasi dilakukan untuk pekerja lama

• D) TNA lebih tertumpu kepada strategi pemasaran organisasi

10. Apakah manfaat utama melaksanakan TNA dengan betul?

• A) Mengelakkan pembaziran sumber dalam latihan yang tidak relevan

• B) Membantu meningkatkan produktiviti pekerja

• C) Menyokong pertumbuhan organisasi

• D) Semua di atas