Kepemimpinan Chapter 4-5 New

Apa karakteristik utama seorang 'strategist' yang efektif?

• Mengembangkan posisi strategis yang unik

• Mengandalkan keberhasilan masa lalu

• Mengikuti pemimpin tanpa pertanyaan

• Fokus hanya pada tolak ukur industri

Answer explanation

Seorang 'strategist' yang efektif harus mampu mengembangkan posisi strategis yang unik untuk membedakan diri dari kompetitor, bukan hanya mengandalkan keberhasilan masa lalu atau mengikuti pemimpin tanpa pertanyaan.

Mengapa 'strategists' harus menghindari menetapkan tujuan yang hanya bersifat aspiratif?

• Meningkatkan sinisme daripada kepercayaan

• Memastikan motivasi jangka panjang

• Membuat karyawan bekerja lebih keras

• Membantu mempertahankan standar industri

Answer explanation

Strategists should avoid purely aspirational goals as they can lead to disillusionment. Setting realistic, achievable goals ensures long-term motivation, keeping employees engaged and focused on tangible outcomes.

Apa yang dimaksud dengan 'strategic traction'?

• Proses beradaptasi dengan perubahan pasar

• Metrik untuk mengukur efisiensi

• Penyelarasan strategi dengan pelaksanaan

• Metode untuk menghindari risiko

Answer explanation

'Strategic traction' berarti penyelarasan antara strategi yang direncanakan dan pelaksanaan di lapangan, memastikan bahwa tindakan yang diambil sesuai dengan tujuan strategis yang ditetapkan.

Mengapa seorang 'strategist' harus terlibat dengan 'weak ties'?

• Memperkuat jaringan yang sudah ada

• Mendapatkan perspektif baru dari jaringan luas

• Mengurangi komunikasi dalam organisasi

• Hanya berinteraksi dengan pemimpin industri

Answer explanation

Seorang 'strategist' harus terlibat dengan 'weak ties' untuk mendapatkan perspektif baru dari jaringan luas, bukan hanya berinteraksi dengan pemimpin industri. Ini membantu memperluas wawasan dan inovasi.

Bagaimana teknologi mempengaruhi 'shaping the future'?

• Menghambat inovasi

• Membantu memahami tren global

• Tidak memiliki dampak signifikan

• Hanya mempengaruhi industri IT

Answer explanation

Teknologi membantu memahami tren global dengan menyediakan data dan analisis yang mendalam, memungkinkan individu dan organisasi untuk merespons perubahan dan memprediksi masa depan secara lebih efektif.

Apa perbedaan utama antara 'execution' dan 'strategy'?

• Strategi menetapkan arah, eksekusi melaksanakan

• Eksekusi lebih penting dari strategi

• Strategi dan eksekusi tidak saling terkait

• Eksekusi hanya dilakukan setelah strategi selesai

Answer explanation

Perbedaan utama antara 'execution' dan 'strategy' adalah bahwa strategi menetapkan arah untuk mencapai tujuan, sedangkan eksekusi adalah proses melaksanakan rencana tersebut. Jadi, pilihan yang benar adalah strategi menetapkan arah, eksekusi melaksanakan.

Mengapa 'execution' tanpa strategi dapat dianggap buta?

• Tanpa strategi, eksekusi tidak memiliki arah

• Eksekusi selalu lebih penting

• Tanpa strategi, eksekusi lebih cepat

• Eksekusi tanpa strategi lebih fleksibel

Answer explanation

Tanpa strategi, eksekusi tidak memiliki arah yang jelas, sehingga dapat dianggap buta. Eksekusi yang terarah penting untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Apa elemen kunci dalam 'decision protocol' yang efektif?

• Mengandalkan intuisi

• Menggunakan pendekatan berbasis data

• Menghindari keterlibatan pemangku kepentingan

• Bergantung pada tren industri

Answer explanation

Bergantung pada tren industri adalah elemen kunci dalam 'decision protocol' yang efektif karena membantu memastikan keputusan yang diambil relevan dan sesuai dengan kondisi pasar saat ini, meningkatkan peluang keberhasilan.

Bagaimana 'accountability' membantu dalam 'execution'?

• Memastikan tanggung jawab individu

• Mengurangi beban kerja

• Menghindari pengambilan keputusan sulit

• Menghapus kebutuhan pemantauan kinerja

Answer explanation

'Accountability' memastikan tanggung jawab individu dalam pelaksanaan tugas, sehingga setiap orang tahu peran dan tanggung jawabnya. Ini meningkatkan efektivitas eksekusi dan mendorong kinerja yang lebih baik.

Bagaimana pemimpin dapat 'make things happen'?

• Fokus pada tugas kecil

• Menetapkan sistem akuntabilitas

• Mengabaikan perencanaan strategis

• Mengikuti hierarki tanpa pertanyaan

Answer explanation

Pemimpin dapat 'make things happen' dengan menetapkan sistem akuntabilitas, yang memastikan setiap anggota tim bertanggung jawab atas tugas mereka, sehingga meningkatkan kinerja dan pencapaian tujuan.