Cuestionario Administración Unidad II

En una fábrica, Aria se dio cuenta de que la administración científica de Taylor se enfocaba principalmente en la motivación de los trabajadores.

• Verdadero

• Falso

En una empresa, Luna y Oliver notaron que el ambiente de trabajo y las relaciones con sus compañeros influían en su productividad. Los estudios de Hawthorne demostraron la importancia de los factores sociales y psicológicos en el desempeño laboral.

• Verdadero

• Falso

En una empresa dirigida por Zoe, la estructura organizacional se basa en la jerarquía, la especialización y las reglas formales, tal como propone la teoría de la burocracia de Weber.

• Verdadero

• Falso

En una clase de administración, Maya argumenta que la teoría de sistemas considera a las organizaciones como entidades aisladas que no interactúan con su entorno.

• Verdadero

• Falso

David, un gerente de una empresa, se da cuenta de que la teoría de la contingencia sostiene que no existe una única forma óptima de administrar, sino que la mejor estrategia depende de la situación.

• Verdadero

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En una reunión de equipo, Scarlett propuso que todos los empleados participaran en la fijación de metas para el próximo trimestre. Esto es un ejemplo de administración por objetivos (APO).

• Verdadero

• Falso

En la empresa de tecnología de Oliver, se implementó un enfoque de calidad total que busca mejorar continuamente los procesos y productos de la organización.

• Verdadero

• Falso

En una reunión de clase, la profesora Abigail explicó que el liderazgo transformacional se centra en el intercambio de recompensas por desempeño entre líderes y seguidores.

• Verdadero

• Falso

En un debate en clase, Luna argumentó que la globalización ha disminuido la relevancia de las teorías administrativas clásicas.

• Verdadero

• Falso

En la reunión de equipo, Charlotte mencionó que las nuevas tendencias administrativas enfatizan la flexibilidad, la innovación y la adaptación al cambio.

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