COMPLEXIVO PARTE 1

La evaluación del desempeño es una practica desarrollada a partir de un proceso conformado por tres elementos, seleccione el que no corresponda:

• Indicadores de logro conformado e indicadores de gestión  

• Reclutamiento y selección

• Lograr una ventaja competitiva

• Formulación, implementación y evaluación de estrategias.

1.      ¿Qué herramienta ayuda a obtener resultados más eficientes en la administración de recursos humanos?

• Tareas, funciones, deberes, conocimientos, habilidades y actitudes

• La capacitación

• Análisis del puesto

• Reclutamiento y selección

La retención de personal en las empresas es importante debido a que:

• De un proceso de reclutar, seleccionar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajo competitivos.

• El éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y la capacidad de innovación que tenga la gente que participe en la organización.

• De eso depende el seguimiento, la continuidad y la integración de las empresas a los cambios exigidos por el entorno cada vez mas globalizado.

• Las personas pueden encajar más rápido y fácilmente, ya que se le hace sentir parte de la empresa y reducir el estrés propio de ser nuevo.

1.      El análisis de puestos de trabajo es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo, y los elementos que lo componen son:

• Contenido, requisitos del puesto, contexto del puesto

• Reclutamiento y selección

• Estructurales, funcionales, matriciales de integración de puestos, ubicación

• Tareas, funciones, deberes, conocimientos, habilidades y actitudes.

El análisis de puestos de trabajo consiste en

• Contenido, requisitos del puesto, contexto del puesto

• Definir los deberes tareas, funciones del puesto de trabajo.

• Tareas, funciones, deberes, conocimientos, habilidades y actitudes

• Un proceso dinámico y continuo

El siguiente párrafo “Consiste en detalle que exige su ocupante en términos de conocimiento, habilidades y capacidades para que se pueda desempeñar correctamente el puesto” hace referencia a:

• Análisis del puesto

• Reclutamiento y selección

• Indicadores de logro conformado e indicadores de gestión  

• La capacitación

Los componentes del análisis de puestos son:

• Contenido, requisitos del puesto, contexto del puesto

• Tareas, funciones, deberes, conocimientos, habilidades y actitudes.

• Reclutamiento y selección

• Recabar, analizar y organizar la información

De que requiere una organización para tener el personal adecuado

• Reclutamiento y selección

• Indicadores de logro conformado e indicadores de gestión

• De un proceso de reclutar, seleccionar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajo competitivos.

• Ninguna de las anteriores

Que es la evaluación de rendimiento

• Procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, con el fin de descubrir en que medida es productivo el empleado, y si podrá mejorar su rendimiento futuro.

• El éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y la capacidad de innovación que tenga la gente que participe en la organización.

• Para cubrir las necesidades y/o demandas de tal forma que se pueda lograr el funcionamiento integral de la organización óptimamente, confirmando que los indicadores implementados son los adecuados

• Oferta de trabajo

Algunos de los procesos que intervienen para integrar a las personas a la empresa son

• Reclutamiento y selección

• Análisis del puesto

• Oferta de trabajo

• Ninguna