
COMPLEXIVO PARTE 6
Authored by Carla Recalde
Professional Development
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26 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los Stakeholders pueden ser internos y externos, cuál no corresponde al segundo grupo.
Empleados que laboran en un solo departamento.
Empleados que laboran en diferentes departamentos.
Planeación, organización, dirección y control
Elaboración de estructuras orgánicas y funcionales.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Señale cuales son las funciones básicas de un gerente:
Planeación, organización, fomentación y control
Planeación, organización, dirección y limpiar
Planeación, organización, dirección y control
Ninguna
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las funciones de un gerente son:
Planear, organizar, ordenar, controlar
Planear, organizar, dirigir y controlar
Planear, organizar, dirigir, controlar y hablar
Planear, limpiar, organizar, dirigir, controlar
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Uno de los conceptos centrales de la administración es el proceso administrativo el, cual puede ser definido como un conjunto de elementos que permiten:
Planear, Organizar, Hablar y Controlar.
Planear, Dirigir y Controlar.
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
Ninguna
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿El gerente general organizador está encargado de realizar funciones como por ejemplo?
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
Elaboración de estructuras orgánicas y funcionales.
Crear un producto único y distintivo para satisfacer las necesidades de los clientes.
Reducir el tiempo de respuesta en la entrega de bienes y servicios.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los elementos del ciclo de la gestión de procesos
Planeación, organización, dirección y control
Identificación, medición, control
Identificación, medición, control y planeación
Planeación, organización y dirección
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La finalidad de un modelo de gestión de calidad es:
Implementar acciones correctivas
Definir los deberes tareas, funciones del puesto de trabajo.
Detectar fallos y errores
Comprender
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