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Cuestionario de Formación Profesional

Authored by Alvaro Medina

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

De acuerdo con el documento ISO 544R3: “Orientación sobre el Concepto y Uso del Enfoque basado en procesos para los sistemas de gestión”, los tres componentes típicos de un proceso son:

Elementos de entrada, Actividad, Resultado.

Responsable, Productor, Producto.

Insumo, Recursos, Proveedor.

Proveedor, Objetivo, Cliente.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

De acuerdo con el capítulo No. 2 “Identificación y Diseño de Procesos“ del libro Gestión por procesos, “todo lo que requiere como materia prima para ser transformada en producto final” corresponde a la definición de:

Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos

Insumo.

Recurso.

Relación entre las actividades planificadas y los recursos utilizados.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

La siguiente definición “Es una representación gráfica de los niveles de autoridad de una organización”, corresponde al siguiente concepto:

Flujograma

Mapa mental

Organigrama

Mapa de procesos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Si en un organigrama usted observa que horizontalmente se unen dos cargos y se encuentran al mismo nivel jerárquico, esto significa:

Uno está subordinado al otro

Ambos pertenecen al mismo nivel

Son del mismo proceso

Los dos cargos pertenecen a la misma área funcional

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

El enfoque basado en procesos los niveles en la estructura principal son:

Estratégicos, misionales y apoyo

Misionales, apoyo y evaluación.

Estratégicos, misionales, apoyo y evaluación.

Estratégicos, misionales, apoyo y re- evaluación.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Cual es la definición de PHVA:

Programar, Hacer, Validar, Actualizar

Planificar, Habilitar, Verificar, Actuar

Planear, Hacer, Visualizar, Actuar

Planear, Hacer, Verificar, Actuar

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Los procesos relativos a la planeación estratégica permiten:

Gestionar la organización

Programar el mantenimiento de los equipos

Apoyar los procesos de las compras

Definir las funciones y cargos de los trabajadores

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