Kaizen và Đổi mới

Kaizen là gì?

• Một phương pháp đổi mới đột phá nhanh chóng.

• Một phương pháp cải tiến liên tục từng bước nhỏ.

• Một công cụ quản lý tài chính.

• Một quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm.

Điểm khác biệt chính giữa Kaizen và Đổi mới là gì?

• Kaizen là một thay đổi lớn, Đổi mới là những bước nhỏ.

• Kaizen là những bước nhỏ, Đổi mới là một bước đột phá lớn.

• Kaizen sử dụng công nghệ cao, Đổi mới không cần công nghệ.

• Kaizen chỉ dành cho sản xuất, Đổi mới dành cho dịch vụ.

Yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của Kaizen là gì?

• Vốn đầu tư lớn.

• Sự cam kết và tham gia của tất cả nhân viên.

• Công nghệ hiện đại.

• Đào tạo sâu rộng.

Một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại khi thực hiện Kaizen là gì?

• Quản lý quá chặt chẽ.

  Thời gian thực hiện ngắn.

  • D. Tài chính dư thừa.

• Lack of commitment from leaders and employees.

• Thiếu sự cam kết của lãnh đạo và nhân viên.

• Excessive finances.

What do the letters PDCA stand for?

• Plan - Do - Check - Action

• Plan - Develop - Check - Analyze

• Prepare - Do - Check - Action

• Plan - Decide - Control - Act

Where does the PDCA cycle originate from?

• Japan

• USA

• Germany

• China

What is a reason that PDCA may not be effective?

• The process is too simple.

• There is no Check step.

• Lack of monitoring and continuous improvement.

• The implementation process is too long.

In which field is the PDCA cycle mainly applied?

• Quality management and continuous improvement.

• Only used in healthcare.

• Human resource management.

• Soft skills training.

In which field is the main application?

• Quality management and continuous improvement.

• Only used in the healthcare field.

• Human resource management.

• Soft skills training.

Which step is not included in 5S?

• Seiri (Sorting)

• Seiton (Arranging)

• Seiketsu (Standardizing)

• Sales