Quiz sobre Gestão de Pessoas

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11th Grade

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Quiz sobre Gestão de Pessoas

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal diferença entre um líder e um chefe no contexto de liderança e motivação?

Um líder impõe regras, enquanto um chefe inspira.

Um líder inspira e motiva, enquanto um chefe impõe regras.

Um líder é mais autoritário que um chefe.

Um chefe sempre tem mais experiência que um líder.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes opções é uma técnica eficaz de motivação no ambiente de trabalho?

Aumentar a carga de trabalho sem compensação.

Oferecer feedback construtivo regularmente.

Ignorar as conquistas dos funcionários.

Estabelecer metas impossíveis de alcançar.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o principal objetivo do processo de recrutamento e seleção?

Contratar o maior número possível de candidatos.

Encontrar o candidato mais qualificado para a vaga.

Reduzir os custos de contratação.

Preencher rapidamente todas as vagas disponíveis.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes práticas é importante durante a fase de seleção de candidatos?

Basear a decisão apenas no currículo.

Realizar entrevistas estruturadas.

Ignorar referências profissionais.

Escolher o candidato com base na aparência.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é essencial para o desenvolvimento eficaz de equipes?

Competição interna entre os membros da equipe.

Comunicação clara e aberta.

Foco apenas nos resultados individuais.

Evitar feedback entre os membros da equipe.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é uma característica de uma equipe de alto desempenho?

Falta de confiança entre os membros.

Objetivos comuns e bem definidos.

Liderança autoritária.

Alta rotatividade de membros.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o papel do líder no desenvolvimento de equipes?

Delegar todas as responsabilidades e não se envolver.

Facilitar a colaboração e resolver conflitos.

Tomar todas as decisões sem consultar a equipe.

Focar apenas no desempenho individual.

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