Analýzy, segmentace

Jaké jsou tři analýzy vhodné pro rozbor podniku a jeho vnitřního prostředí.

• Analýza zákazníků, analýza konkurence a marketingový mix

• Analýza SWOT, analýzy SLEPTE, analýza ekonomických ukazatelů trhu

• Analýza SLEPTE, analýza trhu, analýza odvětví

Z jakých faktorů se skládá SLEPTE analýza?

• Speciální, legislativní, ekonomické, politické, technologické a enviromentální/ekologické

• Sociální, legitimní, ekonomické, přírodní, technologické a enviromentální/ekologické

• Sociální, legislativní, ekonomické, politické, technologické a environmentální/ekologické

Jaké oblasti hodnotí analýza SWOT?

• Silné a slabé stránky, příležitosti a ohrožení

• Jen mikroprostředí firmy

• Jen makroprostředí firmy

Jaká analýza se používá pro analýzu makroprostředí podniku?

• STEP/PEST/SLEPTE

• SWOT analýza

• Porterův pětifaktorový model konkurence

Jaká analýza se používá pro analýzu makroprostředí podniku?

Do Porterova pětifaktorového modelu nepatří oblast:

• zákazníci

• substituty

• HDP

Do Porterova pětifaktorového modelu nepatří oblast:

• nezaměstnanost

• dodavatelé

• substituty

Co je to segmentace?

• Proces rozdělení produktů do jednotlivých segmentů výroby

• Proces rozdělení heterogenního trhu na menší homogenní celky, které se vzájemně liší

• Proces rozdělení marketingové komunikace pro dané segmenty zákazníků

Jaké dvě možnosti jsou u tržně nediferencovaného marketingu?

• Masový marketing a výrobkově diferencovaný marketing

• Diferencovaný marketing a koncentrovaný marketing

• výrobkově diferencovaný marketing a diferencovaný marketing

Jaké dvě možnosti jsou u cíleného marketingu?

• výrobkově diferencovaný marketing a diferencovaný marketing

• Masový marketing a výrobkově diferencovaný marketing

• Diferencovaný marketing a koncentrovaný marketing