Trabalho de gestão

O que é analise SWOT e qual sua importância na gestão de saúde? Assinale a alternativa correta:

• A análise SWOT é uma técnica usada exclusivamente para comparar diferentes hospitais e unidades de saúde.

• A análise SWOT serve apenas para identificar falhas nos serviços de saúde, sem considerar os pontos positivos.

• A análise SWOT é uma ferramenta

  utilizada para avaliar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma instituição de saúde.

• A análise SWOT é um método de auditoria financeira para avaliar os lucros e despesas de uma instituição de saúde.

• A análise SWOT é uma ferramenta exclusiva para a gestão financeira de hospitais.

"A falta de recursos financeiros e a infraestrutura defasada são características de uma empresa que podem dificultar sua competitividade no mercado". De acordo com a análise SWOT essa frase é considerada, Assinale a alternativa correta:

• Uma força, pois ajuda a empresa a se destacar.

•  Uma fraqueza, pois são fatores internos que prejudicam a empresa.

• Uma oportunidade, pois pode levar a investimentos externos.

•  Uma ameaça, pois são fatores externos que afetam a empresa.

• Uma oportunidade, pois identifica os desafios da empresa.

"Aspectos externos que impactam diretamente a empresa e não podem ser controlados. Podem prejudicar o desenvolvimento e levar à perda de competitividade no mercado". Essa frase define qual etapa da analise SWOT:

• Fraquezas

• Desafio

•  Oportunidades

• Forças

• Ameaça

A análise SWOT é uma ferramenta estratégica utilizada para (…). Assinale a alternativa correta.

•  Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, auxiliando na estratégia empresarial.

• Melhorar apenas os pontos fracos da empresa.

• Criar novos produtos e serviços sem considerar o ambiente externo.

• Controlar totalmente todos os fatores que influenciam a empresa.

• Coletar dados de outros empreendimentos afim de se inspirar nas estratégias de organização.

Dentro da análise SWOT, as oportunidades são (...). Assinale a alternativa correta:

• Aspectos internos que fortalecem a empresa.

• Desafios internos que prejudicam a competitividade da empresa.

• Problemas que a empresa precisa corrigir urgentemente.

• Fatores externos positivos que podem ser aproveitados para crescimento. 

• Fatores internos negativos que devem ser explorados.