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Teoria da Expectativa de Vroom

Authored by SOLANGE AVELINO

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Teoria da Expectativa de Vroom
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Em que década a Teoria da Expectativa de Vroom foi desenvolvida?

1950

1970

1960

1980

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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O que os funcionários devem acreditar segundo a Teoria da Expectativa de Vroom?

Que o trabalho é sempre fácil.

Que o esforço e trabalho duro levam a um desempenho eficaz.

Que não precisam de habilidades para ter sucesso.

Que o sucesso vem sem esforço.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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O que os funcionários devem acreditar segundo a Teoria da Expectativa de Vroom?

Que um bom desempenho não importa.

Que um bom desempenho levará a recompensas.

Que recompensas não são importantes.

Que o desempenho não está relacionado a recompensas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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O que os funcionários devem valorizar segundo a Teoria da Expectativa de Vroom?

As recompensas

O tempo livre

As críticas

As dificuldades

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Qual é o benefício de alinhar recompensas com desempenho e expectativas?

Melhora a motivação e o desempenho no trabalho.

Aumenta o número de reuniões.

Diminui o tempo de trabalho.

Aumenta o número de férias.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Em que área a Teoria da Expectativa de Vroom é importante?

Gestão de recursos humanos.

Decoração de interiores.

Planejamento de férias.

Organização de festas.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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O que a Teoria da Expectativa de Vroom enfatiza como importante para motivar os funcionários?

Alinhar expectativas, recompensas e esforços.

Trabalhar mais horas.

Reduzir salários.

Evitar comunicação.

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