Unidad 2. Organización del trabajo

Guían el trabajo diario, y son necesarios para la ejecución de la estrategia global.

• Objetivos Operacionales

• Tareas

• Metas

• Objetivos generales

Caracteristicas de un programa dentro de la organización del trabajo.

• Establecimiento de plazos

  Definición de objetivos precisos

  Asignación eficiente de recursos

  Seguimiento continuo

  Evaluación final

• Plazos flexibles

  Objetivos ambiguos

  Reasignación de recursos

  Coordinación parcial

  Evaluación continua

• Duración

  Objetivos claros

  Coordinación de actividades Asignación de recursos

  Evaluación y control

• Objetivos claros Coordinación de actividades Evaluación y control

  Metas generales:

 

¿Cuál de las siguientes actividades corresponde a un procedimiento dentro de un taller de reparación de automóviles?

• Contratar nuevos empleados
  

• Realizar una inspección de calidad al motor reparado
  

• Desarrollar un plan de marketin

• Planificar un evento para los clientes

¿Cuál de los siguientes es un elemento clave de un programa?

• Flexibilidad total en la asignación de tareas

• Objetivos claros y medibles

• Planificación sin asignación de recursos

• No establecer plazos definidos

¿Cuál de los siguientes ejemplos es un indicador cualitativo?

• Número de ventas mensuales
  

• Satisfacción del cliente basada en encuestas
  

• Incremento en la producción de una fábrica

• Promedio de horas trabajadas por semana

Un proceso se caracteriza por ser:

• Un conjunto de actividades aleatorias

• Un conjunto de actividades interrelacionadas que transforman insumos en resultados

• Una actividad única que no requiere recursos

• Una actividad que no tiene relación con la eficiencia

Un proyecto se caracteriza por:

• Tener un inicio y final claramente definidos, con un objetivo específico

• Ser parte de un programa de largo plazo

• No tener un fin o un objetivo determinado

• Ser una actividad continua sin un objetivo específico

Los recursos materiales en un proyecto son:

• Específicos para la parte de diseño y planificación

• Necesarios para la ejecución física de las tareas y actividades

• Lo que se utiliza para formar equipos de trabajo

• Importantes solamente para la fase de cierre del proyecto

¿Cuál de las siguientes es una característica principal del Diagrama de Gantt?

• Muestra las relaciones entre las tareas y sus dependencias.

• Se utiliza exclusivamente para proyectos de construcción.

• Permite visualizar la duración de cada tarea en función del tiempo.

• Representa únicamente los costos asociados a un proyecto.

¿Cuál de los siguientes es un objetivo clave de un programa?

• No considerar la asignación de recursos ni los plazos

• Organizar de actividades de manera desordenada

• Establecer una duración flexible sin limitaciones de tiempo

• Coordinar las actividades para cumplir con los objetivos establecidos