SIM-2

Apa yang menjadi peran utama manajemen puncak?

• Mengawasi kegiatan sehari-hari dalam organisasi.

• Membuat kebijakan strategis organisasi.

• Mengelola divisi atau departemen.

• Menganalisis data operasional.

Apa yang menjadi ciri dari struktur fungsional?

• Setiap divisi memiliki spesialisasi masing-masing.

• Karyawan memiliki lebih dari satu atasan.

• Organisasi berbasis tim.

• Organisasi dibagi berdasarkan produk.

Apa kelemahan dari struktur divisional?

• Pengambilan keputusan lebih cepat.

• Meningkatkan fokus pada produk atau wilayah tertentu.

• Biaya operasional lebih tinggi karena ada duplikasi fungsi.

• Fleksibel dan mudah beradaptasi dengan perubahan pasar.

Apa yang menjadi keunggulan dari struktur matriks?

• Kurang efektif untuk organisasi besar.

• Meningkatkan fleksibilitas dan inovasi.

• Mengurangi biaya operasional.

• Kompleks dan sulit dikelola.

Apa yang menjadi ciri dari struktur tim?

• Organisasi dibagi berdasarkan fungsi utama.

• Setiap divisi memiliki fungsi sendiri.

• Tim memiliki otonomi dan bertanggung jawab langsung pada manajemen senior.

• Karyawan memiliki lebih dari satu atasan.

Apa yang menjadi fungsi dari visi dalam organisasi?

• Menunjukkan nilai-nilai organisasi.

• Menjelaskan tujuan utama organisasi.

• Memberikan arah jangka panjang bagi perusahaan.

• Menyediakan panduan dalam pengambilan keputusan operasional.

Apa yang menjadi kelemahan dari struktur jaringan?

• Fleksibel dalam mengakses keahlian khusus.

• Mengurangi biaya operasional.

• Meningkatkan kolaborasi antar divisi.

• Tergantung pada pihak luar sehingga ada risiko kehilangan kontrol.

Apa yang menjadi peran dari Executive Information System (EIS)?

• Membantu dalam pengambilan keputusan yang kompleks.

• Memberikan laporan rutin.

• Mengelola data transaksi harian.

• Menyediakan data strategis dan analisis tingkat tinggi.

Apa yang menjadi fokus dari sistem informasi manajemen (SIM)?

• Menyediakan laporan berkala.

• Mengelola data transaksi harian.

• Membantu dalam komunikasi dan administrasi.

• Mendukung pengambilan keputusan operasional.

Apa yang menjadi ciri dari struktur divisional?

• Karyawan memiliki lebih dari satu atasan.

• Setiap divisi memiliki fungsi sendiri.

• Organisasi berbasis tim.

• Organisasi dibagi berdasarkan fungsi utama.