Diseño, aplicación y mejora de proyectos tecnológicos

¿Cuál es la principal ventaja de utilizar SCRUM en proyectos tecnológicos?

• Facilita la gestión ágil y la mejora continua.

• Se enfoca en planificación rígida sin cambios.

• Evita la retroalimentación durante el proceso.

• Solo se usa en grandes empresas de software.

¿Cuáles son componentes clave de un equipo SCRUM? (Selecciona todas las correctas)

• Product Owner

• Scrum Master

• Equipo de desarrollo

• CEO de la empresa

• Cliente final

En SCRUM, los Sprints pueden extenderse indefinidamente si el equipo necesita más tiempo.

• Verdadero

• Falso

Ordena los pasos de un Sprint en SCRUM.

• Planificación del Sprint

• Daily Scrum (reuniones diarias)

• Revisión del Sprint

• Retrospectiva y mejoras

• Desarrollo y ejecución

¿Qué se busca con un Producto Mínimo Viable (PMV) en Investigación-Acción?

• Desarrollar la versión final de inmediato.

• Crear un producto sin necesidad de pruebas.

• Ignorar la retroalimentación del usuario.

• Validar la idea con usuarios reales antes de una implementación completa.

¿Cuáles son acciones fundamentales en la fase de evaluación de un proyecto tecnológico?

• Medir el impacto de la solución.

• Implementar sin realizar pruebas previas.

• Obtener retroalimentación de los usuarios.

• Mejorar el diseño con base en los resultados.

• Evitar cambios hasta la versión final.

Empareja cada problema con su posible consecuencia en un proyecto tecnológico.

• Producto con baja aceptación

• No realizar retrospectivas

• Dificultad para justificar su utilidad

• Falta de validación de usuario

• Falta de mejora continua

• No medir el impacto del proyecto

• Desorganización en el desarrollo

• No definir un backlog claro

¿Qué representa esta herramienta en un proyecto ágil?

• Un documento de requisitos de software.

• Un cronograma de tareas fijas.

• Un método visual para gestionar tareas y progreso del equipo.

• Una lista de entregables sin seguimiento.

Un equipo de estudiantes desarrolla una aplicación para mejorar la gestión del tiempo. Descubren que los usuarios tienen dificultades para usarla. ¿Qué deberían hacer?

• Recoger retroalimentación y mejorar la interfaz de usuario.

• Ignorar los comentarios y continuar con el plan inicial.

• Lanzar la aplicación sin cambios.

• Rediseñar completamente sin analizar las causas.

Ordena las fases de desarrollo del proyecto tecnológico

• Pruebas y validación con Investigación-Acción

• Diseño de la solución y planificación del desarrollo

• Desarrollo del prototipo con SCRUM

• Investigación y análisis del problema

• Implementación y evaluación final