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3TAI - Liderança e Gestão de Pessoas

Authored by JOAO MONTEIRO

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3TAI - Liderança e Gestão de Pessoas
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual dos seguintes estilos de liderança é caracterizado por um líder que toma decisões unilaterais e espera obediência dos subordinados?

Liderança democrática

Liderança autocrática

Liderança transformacional

Liderança laissez-faire

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como a liderança transformacional pode influenciar a motivação dos funcionários?

Através de recompensas financeiras

Inspirando e motivando os funcionários a alcançar seu potencial máximo

Através de regras e regulamentos rígidos

Através da delegação total de tarefas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o papel principal de um líder no desenvolvimento de equipes eficazes?

Controlar todas as decisões da equipe

Promover a competição interna

Facilitar a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe

Focar apenas nos resultados financeiros

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes opções é uma característica de um líder eficaz na tomada de decisão?

Ignorar as opiniões dos outros

Tomar decisões rapidamente sem considerar as consequências

Considerar diferentes perspectivas e informações antes de decidir

Evitar tomar decisões difíceis

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que a comunicação eficaz é crucial para a liderança?

Para garantir que todos os membros da equipe sigam ordens sem questionar

Para evitar conflitos a qualquer custo

Para transmitir claramente a visão e os objetivos da organização

Para manter a hierarquia rígida

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual estilo de liderança é mais adequado para situações em que a criatividade e a inovação são essenciais?

Liderança autocrática

Liderança transacional

Liderança transformacional

Liderança burocrática

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como um líder pode motivar sua equipe sem usar incentivos financeiros?

Aumentando a carga de trabalho

Oferecendo feedback positivo e reconhecimento

Estabelecendo metas impossíveis

Ignorando as necessidades individuais

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