Apa saja fungsi manajemen?

• Perencanaan, Pengorganisasian, Penganggaran, Pengendalian, Evaluasi

• Peramalan, Penganggaran, Perekrutan, Pengawasan, Evaluasi

• Perencanaan, pengorganisasian, penempatan staf, kepemimpinan, pengendalian

• Penjadwalan, Pengarahan, Perekrutan, Pemantauan, Pelaporan

Wewenang ... memberi seorang manajer hak untuk menasihati orang lain dalam suatu organisasi.

Berikut ini adalah aspek wajib dari deskripsi pekerjaan, KECUALI...

• Kualifikasi Pekerjaan

• Kesehatan Keuangan Perusahaan

• Standar Kinerja

• Fleksibilitas Negosiasi Gaji

• Kisaran Gaji

Apa keuntungan menggunakan sumber rekrutmen internal?

• Periode penyesuaian lebih pendek

• Resistensi terhadap perubahan

• Kesenjangan keterampilan

• Hemat biaya

• Rentan terhadap politik kantor

Selama perekrutan, proses verifikasi riwayat pekerjaan, keterampilan, dan karakter kandidat dengan menghubungi pemberi kerja sebelumnya atau kontak profesional adalah ...

Berikut ini adalah alasan mengapa seleksi karyawan penting, KECUALI...

• Membantu dalam merekrut kandidat yang sesuai dengan budaya dan nilai-nilai perusahaan

• Mengurangi risiko perekrutan karyawan yang dapat menimbulkan kerugian bagi organisasi

• Memastikan karyawan dipekerjakan dengan cepat tanpa mempertimbangkan kualifikasi mereka

• meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan

• Membantu meminimalkan pergantian karyawan dengan memilih karyawan yang kemungkinan besar akan bertahan dalam jangka panjang

Dalam wawancara ..., pemberi kerja mencantumkan pertanyaan-pertanyaan sebelumnya.

Saat wawancara, pemberi kerja perlu menghindari kesalahan berikut:

• Kesalahan urutan kandidat - Menilai kandidat berdasarkan slot yang mereka tempati pada hari wawancara

• Bias Pengambilan Sampel – Mewawancarai hanya jenis kandidat tertentu, yang mengarah pada keputusan perekrutan yang tidak adil.

• Efek Halo - menilai kandidat berdasarkan kesan pertama

• Kesalahan Tipe II – Menerima kandidat yang tidak memenuhi syarat padahal sebenarnya kandidat tersebut tidak cocok.

• Kesalahan Tipe I – Menolak kandidat yang memenuhi syarat padahal mereka sebenarnya cocok.

Apa kepanjangan dari STAR dalam metode STAR?

• Scenario, Tactic, Analysis, Response

• Situation, Task, Action, Result

• Solution, Trial, Application, Review

• Strategy, Target, Assessment, Resolution

Tawaran pekerjaan mungkin mencakup daftar berikut ini:

• Struktur gaji, budaya tempat kerja, ekspektasi pekerjaan

• Sejarah perusahaan, pertanyaan wawancara, dekorasi kantor

• Tahapan proses perekrutan, masa percobaan, keseimbangan kehidupan kerja

• Rincian gaji, tunjangan karyawan, tanggung jawab pekerjaan utama