Preguntas cuantitativas para PMI-ACP

En un equipo Scrum, la velocidad promedio del equipo en los últimos tres sprints ha sido de 30 puntos de historia por sprint. Si el backlog del producto tiene 120 puntos de historia restantes, ¿cuántos sprints adicionales se necesitarían para completar el proyecto?

• 2

• 3

• 4

• 5

Answer explanation

La velocidad promedio del equipo es de 30 puntos por sprint. Para completar 120 puntos, se necesitan 120 / 30 = 4 sprints adicionales. Por lo tanto, la respuesta correcta es 4.

Un equipo tiene un backlog de 200 puntos de historia. Tras 4 sprints, han completado 80 puntos. Si el presupuesto total del proyecto es de $40,000, ¿cuál es el valor ganado

• $10,000
  
  

• $16,000

• $20,000

• $25,000

Answer explanation

El valor ganado se calcula como (puntos completados / total de puntos) * presupuesto. Aquí, (80 / 200) * 40000 = 16000. Por lo tanto, el valor ganado es $16,000.

Un equipo analiza su flujo de trabajo y encuentra que desde que se inicia una historia hasta su entrega pasan en promedio 10 días. El tiempo en el que realmente se trabaja en la historia es de 6 días. ¿Cuál es el Cycle Time del equipo?

• 10 días

• 6 días
  
  

• 4 días

• 16 días

Answer explanation

El Cycle Time se refiere al tiempo real que se trabaja en una historia. En este caso, el tiempo de trabajo es de 6 días, mientras que los 10 días incluyen tiempos de espera. Por lo tanto, la respuesta correcta es 6 días.

Un equipo tiene un sprint planificado de 100 puntos de historia. A mitad del sprint, su burndown chart muestra que han completado 40 puntos. Si continúan con la misma velocidad, ¿cuántos puntos se espera que completen al final del sprint?

• 60

• 80

• 100

• 120

Answer explanation

El equipo ha completado 40 puntos en la primera mitad del sprint, lo que indica una velocidad de 40 puntos en 2 semanas. Si mantienen esta velocidad, se espera que completen 40 puntos más, alcanzando un total de 80 puntos.

Un equipo utiliza la técnica de Planning Poker y estima tres historias de usuario con valores de 3, 5 y 8 puntos de historia. ¿Cuántos puntos de historia deberán planificar si quieren un sprint con el doble de carga de trabajo?

• 16

• 32

• 40

• 48

Answer explanation

Las historias de usuario suman 3 + 5 + 8 = 16 puntos. Si quieren el doble de carga de trabajo, deben planificar 16 x 2 = 32 puntos de historia. Por lo tanto, la respuesta correcta es 32.

Un equipo Kanban tiene un límite de trabajo en proceso (WIP limit) de 5. Si en un momento dado hay 2 tareas en "Desarrollo" y 3 en "Pruebas", ¿cuántas tareas más pueden iniciarse en "Desarrollo" sin violar el WIP limit?

• 0

• 1

• 2

• 3

Answer explanation

El límite WIP es 5. Actualmente hay 2 tareas en 'Desarrollo' y 3 en 'Pruebas', sumando 5. No se pueden iniciar más tareas en 'Desarrollo' sin violar el límite, por lo que la respuesta correcta es 0.

Un proyecto inicia con un riesgo total de 100 puntos. Tras 3 iteraciones, el equipo ha mitigado 60 puntos. ¿Cuál es el porcentaje de riesgo que aún queda por abordar?

• 20%

• 30%

• 40%

• 50%

Answer explanation

El riesgo total es de 100 puntos. Si se han mitigado 60 puntos, quedan 40 puntos. Para calcular el porcentaje restante: (40/100) * 100 = 40%. Por lo tanto, el porcentaje de riesgo que aún queda por abordar es 40%.

Un equipo entrega en promedio 10 historias de usuario por semana. Si en el backlog hay 50 historias pendientes, ¿cuánto tiempo tomará completar el backlog si la velocidad se mantiene constante?

•  3 semanas

•  5 semanas

•  7 semanas

•  10 semanas

Answer explanation

El equipo entrega 10 historias por semana. Para completar 50 historias, se necesitan 50 / 10 = 5 semanas. Por lo tanto, la respuesta correcta es 5 semanas.

Un proyecto tiene un costo de $50,000 y se espera que genere un beneficio de $200,000. ¿Cuál es el retorno de inversión (ROI)?

• 200%

• 300%

• 400%

• 500%

Answer explanation

El ROI se calcula como (Beneficio - Costo) / Costo * 100. En este caso, (200,000 - 50,000) / 50,000 * 100 = 300%. Por lo tanto, la respuesta correcta es 300%.

Un equipo ha planeado completar 20 historias de usuario en un sprint. Al final del sprint, han completado solo 15. ¿Cuál es el porcentaje de cumplimiento respecto al

• 50%

• 65%

• 75%

• 80%

Answer explanation

El porcentaje de cumplimiento se calcula como (historias completadas / historias planeadas) * 100. En este caso, (15 / 20) * 100 = 75%. Por lo tanto, el porcentaje de cumplimiento es 75%.