Canvas Lean Startup II

Un emprendedor en San Luis Potosí lanza una Dark Kitchen de comida saludable. ¿Cuál es la mejor forma de monetizar mientras valida su modelo de negocio?

• A) Ofrecer paquetes de suscripción semanal con menús predefinidos.

• B) Vender a través de Uber Eats con plan de fidelización para lo que se tienden al local.

• C) Ofrecer paquetes de promociones e Invertir en publicidad masiva en YouTube evaluar la aceptación del producto.

• D) Esperar a conseguir una gran inversión inicial antes de lanzar el primer menú.

Un negocio de Dark Kitchen en San Luis Potosí quiere diferenciarse con tacos veganos. ¿Cómo puede validar su idea antes de escalar?

• A) Hacer encuestas sin vender antes de decidir la oferta gastronómica.

• B) Ofrecer todos los platillos de inmediato sin conocer la aceptación.

• C) Crear una versión de prueba con pocos platillos y evaluar la demanda.

• D) Abrir un restaurante físico antes de comprobar si la Dark Kitchen funciona.

Una Dark Kitchen en San Luis Potosí vende hamburguesas artesanales. ¿Cómo puede optimizar su monetización sin aumentar costos fijos?

• A) Crear promociones de combos para aumentar el ticket promedio (cross selling)

• B) Reducir costos comprando al por mayor los ingredientes clave en la receta (sell crossing)

• C) Crear propaganda impresa para bajar los precios y mejorar el producto ni la experiencia del cliente (venta cruceros)

• D) Ofrecer los mismos precios y en tres años estudiar la elasticidad de la demanda (crossing roads)

Una consultora en San Luis Potosí quiere ofrecer servicios de reclutamiento digital para PYMEs. ¿Cómo puede validar su modelo de negocio antes de escalar?

• A) Ofrecer pruebas gratuitas a empresas y medir cuántas se convierten en clientes de pago.

• B) Invertir en oficinas costosas antes de conocer el mercado.

• C) Ofrecer el servicio solo a grandes empresas y en tres años evaluar el mercado de PYMEs.

• D) Medir la satisfacción de los primeros clientes luego de tres años y ser ricos.

Una startup en San Luis Potosí ofrece capacitación en liderazgo para empresas. ¿Qué estrategia de monetización puede probar mientras valida la demanda?

• A) Analizar el perfil de clientes internacionales antes de vender a nivel local.

• B) Depender solo de contratos con el gobierno que sean de un año

• C) Ofrecer consultorías gratuitas de manera indefinida.

• D) Vender cursos cortos en línea antes de ofrecer consultorías personalizadas.

Un equipo de consultores de San Luis Potosí desarrolla un servicio para reducir la rotación de empleados en PYMEs. ¿Cómo pueden generar ingresos mientras validan su modelo de negocio?

• A) Solo vender a empresas grandes sin probar con PYMEs.

• B) Ofrecer una prueba piloto a empresas con precios iniciales reducidos.

• C) Cobrar con tarifas muy altas desde el inicio sin casos de éxito previos.

• D) Esperar un año antes de hacer su primera venta.

Un consultor de ventas en San Luis Potosí lanza un servicio para ayudar a pequeñas empresas a aumentar sus ingresos. ¿Qué estrategia de validación y monetización puede utilizar?

• A) Ofrecer un servicio de auditoría inicial gratuita y luego vender planes de asesoría mensual.

• B) Esperar a tener clientes grandes antes de vender servicios.

• C) Ofrecer promociones y medir en un año el impacto de sus estrategias en las ventas de sus clientes.

• D) Solo enfocarse en clientes de alto perfil y descartar PYMEs.

Una startup de San Luis Potosí desarrolla un software de automatización de ventas. ¿Cómo podría monetizar mientras valida el modelo de negocio?

• A) Ofrecer una versión de prueba gratuita con opción de suscripción premium.

• B) Esperar hasta tener una gran inversión para comenzar a vender.

• C) Vender el software solo a clientes grandes sin probar con pequeñas empresas.

• D) Ofrecer una versión con anuncios en la sección de suscripción premium.

Un equipo de consultoría en San Luis Potosí diseña estrategias de marketing digital para PYMEs. ¿Cuál es una buena estrategia de monetización temprana?

• A) Ofrecer paquetes básicos de membresía con pagos a crédito antes de expandirse.

• B) Esperar a tener muchos seguidores en redes antes de vender servicios.

• C) Ofrecer paquetes básicos de asesoría con pagos accesibles antes de expandirse.

• D) No ofrecer estudios de caso o ejemplos de éxito previos.