Estrategia Empresarial

¿Cuál no es una de las cinco fuerzas de Michael Porter?

• Poder negociador de los clientes

• Amenaza de productos sustitutivos

• Poder negociador de los gerentes

• Amenaza de entrada de nuevos competidores

El objetivo del estudio de las cinco fuerzas de Porter consiste en identificar los factores que pueden afectar a la capacidad de una organización para competir de forma efectiva, para que la alta gerencia pueda establecer las bases de la estrategia competitiva de dicha organización

• Verdadero

• Falso

Uno de los beneficios de una estrategia, es establecer (a)   de desempeño y resultados

La ventaja competitiva nos ayuda a..

• ser mas productivos

• la diferenciación entre nuestros competidores

• obtener mas interacción entre las áreas de trabajo

¿Cuál es un ejemplo de Responsabilidad Social Empresarial?

• Implementar descuentos para clientes frecuentes

• Adoptar prácticas de producción sostenible

• Aumentar los precios para maximizar las ganancias

• Expandir la empresa a nuevos mercados

¿Cuál de las siguientes estructuras organizativas se basa en jerarquías claras y comunicación descendente?

• Estructura en red

• Estructura matricial

• Estructura plana

• Estructura funcional

Si una empresa tiene una tecnología innovadora difícil de imitar, ¿dónde se ubicaría en el análisis FODA?

• Fortalezas

• Oportunidades

• Debilidades

• Amenazas

¿Cuál es el primer paso en la formulación de una estrategia empresarial?

• Implementar acciones sin un plan definido

• Analizar el entorno y la situación actual

• Copiar la estrategia de la competencia

• Fijar objetivos sin evaluar recursos

Una cadena de supermercados quiere expandirse. Para tomar una decisión racional, ¿qué debería hacer?

• Analizar datos de mercado y rentabilidad antes de abrir nuevas sucursales

• Abrir nuevas tiendas sin estudios previos

• Copiar el plan de expansión de otra empresa sin ajustes

• Tomar una decisión basada en el instinto del CEO

Una empresa de moda enfrenta presión por parte de sus proveedores, quienes han subido los costos de materiales. ¿Cuál de las fuerzas de Porter está afectando su estrategia?

• Amenaza de productos sustitutos

• Rivalidad entre competidores

• Amenaza de nuevos entrantes

• Poder de negociación de los proveedores