OM: Layout Strategy

Apa tujuan utama dari strategi tata letak (layout strategy)?

• Meningkatkan harga jual produk

• Mengembangkan tata letak yang efektif dan efisien sesuai kebutuhan kompetitif perusahaan

• Mempercepat proses produksi tanpa memperhatikan kualitas

• Mengurangi jumlah tenaga kerja di pabrik

Berikut ini yang bukan merupakan pertimbangan dalam desain tata letak adalah…

• Pemanfaatan ruang, peralatan, dan tenaga kerja yang lebih tinggi

• Meningkatkan aliran informasi, material, atau orang

• Mengurangi fleksibilitas dalam proses produksi

• Meningkatkan interaksi pelanggan/klien

Jenis tata letak yang berfokus pada pengelompokan pekerja, peralatan, dan ruang kerja untuk meningkatkan kenyamanan dan aliran informasi disebut…

• Fixed-position layout

• Office layout

• Process-oriented layout

• Product-oriented layout

Dalam tata letak ritel (retail layout), tujuan utamanya adalah…

• Meminimalkan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan

• Memaksimalkan keuntungan per meter persegi ruang lantai

• Meningkatkan jumlah produk yang diproduksi dalam waktu singkat

• Mengurangi interaksi pelanggan dengan produk

Faktor apa yang mempengaruhi biaya penanganan material dalam tata letak gudang?

• Biaya transportasi masuk dan keluar

• Penyimpanan dan pemindahan material

• Peralatan, tenaga kerja, pengawasan, dan depresiasi

• Semua jawaban benar

Konsep “Retail Slotting” dalam tata letak toko ritel mengacu pada…

• Penyusunan produk di rak berdasarkan kategori harga

• Pembayaran oleh produsen kepada pengecer agar produk mereka dapat dipajang di rak

• Penempatan produk yang paling laris di bagian belakang toko

• Menyediakan lebih banyak ruang rak untuk produk lokal

Apa keuntungan utama dari sistem Automated Storage and Retrieval Systems (ASRSs) dalam tata letak gudang?

• Meningkatkan produktivitas gudang hingga 500%

• Mengurangi jumlah pekerja di gudang menjadi nol

• Mempermudah pelanggan dalam memilih produk di rak

• Memastikan semua barang dikirim dengan biaya transportasi yang rendah

Apa perbedaan utama antara process-oriented layout dan product-oriented layout?

• Process-oriented layout mengutamakan efisiensi aliran material, sedangkan product-oriented layout lebih fleksibel terhadap variasi produk.

• Process-oriented layout lebih cocok untuk produksi massal, sedangkan product-oriented layout cocok untuk produksi kustom.

• Process-oriented layout mengelompokkan mesin berdasarkan fungsinya, sedangkan product-oriented layout mengatur aliran produksi berdasarkan urutan proses.

• Tidak ada perbedaan signifikan antara keduanya.

Dalam fixed-position layout, apa tantangan utama yang sering dihadapi dalam proses produksi?

• Koordinasi antara pekerja dan alat yang harus berpindah ke lokasi produk

• Kesulitan dalam membuat variasi produk yang berbeda

• Minimnya kebutuhan tenaga kerja

• Produk sulit dikontrol karena bergerak terus menerus di jalur produksi

Mengapa di toko ritel seperti Indomaret atau supermarket, rak minuman sering ditempatkan di bagian belakang atau jauh dari kasir dan pintu masuk?

• Karena minuman membutuhkan suhu ruangan yang lebih stabil di bagian belakang toko.

• Agar pelanggan berjalan melewati lebih banyak rak produk lain sebelum mencapai minuman, sehingga meningkatkan kemungkinan pembelian impulsif.

• Untuk memudahkan staf dalam mengisi ulang stok minuman tanpa mengganggu pelanggan.

• Karena minuman memiliki margin keuntungan lebih rendah dibandingkan produk lain, sehingga diletakkan di area yang kurang strategis.