La fixation des objectifs stratégiques et leur évaluation

Les objectifs stratégiques sont fixés uniquement en fonction des résultats financiers de l'organisation.

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Les décisions stratégiques n'engagent pas l'organisation sur le long terme.

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Les parties prenantes internes n'ont pas d'influence sur les décisions stratégiques.

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Les conflits entre parties prenantes sont inévitables lors de la réalisation des objectifs stratégiques.

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Le consensus est toujours facile à obtenir entre les parties prenantes.

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Les indicateurs de performance sont toujours quantitatifs.

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L'évaluation stratégique n'est pas nécessaire si l'organisation atteint ses objectifs.

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Un tableau de bord est un outil inutile pour l'analyse des indicateurs.

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Les mesures correctrices visent à maintenir la stratégie initiale de l'organisation.

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La finalité d'une organisation n'a pas d'influence sur ses objectifs stratégiques.

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