Réaliser le diagnostic

La méthode (a)   permet d'analyser l'environnement macro-économique d'une organisation en tenant compte des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.

Un diagnostic ______ consiste à identifier les forces et les faiblesses d'une organisation, tandis qu'un diagnostic ______ se focalise sur les opportunités et les menaces de son environnement.

(a)  

Les (a)   sont les capacités d'une organisation à mobiliser et à combiner efficacement ses ressources pour atteindre ses objectifs.

Une compétence (a)   est une compétence clé qui permet à une entreprise de se différencier de ses concurrents et d'acquérir un avantage concurrentiel.

Les (a)   sont les moyens dont dispose une organisation, qu'ils soient humains, financiers, matériels ou immatériels.

Les (a)   de succès sont les éléments indispensables que l'entreprise doit maîtriser pour réussir sur son marché.

La veille (a)   est une démarche continue qui permet à une entreprise de surveiller son environnement et d'anticiper les évolutions.

Les ressources (a)   d'une organisation comprennent ses bâtiments, ses machines et ses équipements.

Les ressources (a)   d'une organisation incluent sa réputation, ses marques et ses brevets.

Les compétences (a)   sont les compétences spécifiques qui permettent à une entreprise de se démarquer de ses concurrents.