La méthode ______ permet d'analyser l'environnement macro-économique d'une organisation en tenant compte des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.

Un diagnostic ______ consiste à identifier les forces et les faiblesses d'une organisation, tandis qu'un diagnostic ______ se focalise sur les opportunités et les menaces de son environnement.

Les ______ sont les capacités d'une organisation à mobiliser et à combiner efficacement ses ressources pour atteindre ses objectifs.

Une compétence ______ est une compétence clé qui permet à une entreprise de se différencier de ses concurrents et d'acquérir un avantage concurrentiel.

Les ______ sont les moyens dont dispose une organisation, qu'ils soient humains, financiers, matériels ou immatériels.

Les ______ de succès sont les éléments indispensables que l'entreprise doit maîtriser pour réussir sur son marché.

La veille ______ est une démarche continue qui permet à une entreprise de surveiller son environnement et d'anticiper les évolutions.

Les ressources ______ d'une organisation comprennent ses bâtiments, ses machines et ses équipements.

Les ressources ______ d'une organisation incluent sa réputation, ses marques et ses brevets.

Les compétences ______ sont les compétences spécifiques qui permettent à une entreprise de se démarquer de ses concurrents.