PARCIAL SEGUNDO CORTE - T. ADMINISTRATIVA

¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza mejor la administración neoclásica?

• Se basa exclusivamente en la eficiencia operativa y el control rígido.

• Promueve la flexibilidad organizacional y la adaptación al entorno.

• Rechaza los principios de la administración clásica.

• Limita la delegación de autoridad y centraliza la toma de decisiones.

¿Quién desarrolló el concepto de Gestión por Objetivos (MBO) en la administración neoclásica?

• Frederick Taylor

• Henry Fayol

• Peter Drucker

• Max Weber

¿Cuál es una de las principales diferencias entre la administración clásica y la neoclásica?

• La administración clásica enfatiza la descentralización, mientras que la neoclásica promueve la centralización.

• La administración clásica se basa en la eficiencia operativa, mientras que la neoclásica enfatiza la flexibilidad y los resultados.

• La administración neoclásica rechaza por completo los principios de la clásica.

• La administración clásica enfatiza la motivación de los empleados, mientras que la neoclásica ignora este aspecto.

¿Cuál es una característica de la administración neoclásica?

• Mantiene estructuras organizacionales rígidas.

• Limita la autonomía de los empleados.

• Se enfoca en la adaptación y flexibilidad organizacional.

• Desestima la participación de los empleados en la toma de decisiones.

¿Qué principio de la administración neoclásica enfatiza la descentralización y delegación de decisiones?

• Unidad de mando

• División del trabajo

• Delegación y descentralización

• Estandarización de procesos

¿Cuál de los siguientes conceptos está más relacionado con la administración neoclásica?

• Producción en serie y control estricto

• Gestión por objetivos y adaptación organizacional

• Jerarquía rígida y supervisión cercana

• Eliminación del trabajo en equipo y reducción de la flexibilidad.

¿Por qué la administración neoclásica promueve el liderazgo participativo?

• Porque limita la toma de decisiones de los empleados.

• Porque mejora la motivación y el compromiso del equipo.

• Porque reduce la eficiencia y productividad.

• Porque centraliza la autoridad en los altos ejecutivos.

¿Cómo ve la administración neoclásica el papel de los empleados en una organización?

• Como engranajes de una máquina productiva sin autonomía.

• Como individuos motivados que pueden contribuir activamente al éxito organizacional.

• Como elementos pasivos que solo deben ejecutar órdenes sin involucrarse en la toma de decisiones.

• Como trabajadores que requieren supervisión constante para evitar errores.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones corresponde a la Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo?

• El salario es el único factor que determina la productividad.

• La productividad aumenta cuando los empleados sienten que se les presta atención y trabajan en un buen clima laboral.

• La supervisión estricta mejora la eficiencia del trabajador.

• La motivación se logra solo con incentivos económicos.

¿Cuál es un principio fundamental de la Teoría Humanista de Carl Rogers y Abraham Maslow?

• El comportamiento humano está determinado únicamente por factores biológicos.

• La autorrealización es un impulso fundamental en los seres humanos.

• La motivación solo se da por estímulos externos.

• Los empleados deben ser controlados estrictamente para maximizar la productividad.