QLDA - Lập kế hoạch, kiểm soát tiến độ, nguồn lực và ngân sách

Phương pháp nào dùng để chia nhỏ công việc dự án thành các phần nhỏ hơn?

• Phân tích SWOT

• Cấu trúc phân chia công việc (WBS)

• Biểu đồ Gantt

• Sơ đồ PERT

Công cụ nào thường được sử dụng để xác định sự phụ thuộc giữa các công việc trong dự án?

• Phân tích SWOT

• Biểu đồ Gantt

• Ma trận phân tích

• Sơ đồ mạng PERT/CPM

Ngân sách dự án được định nghĩa như thế nào?

• Tổng chi phí đã phát sinh

• Tổng số tiền thực tế đã chi

• Số tiền dự kiến cần thiết để hoàn thành dự án

• Chi phí dự kiến trong năm đầu tiên

Yếu tố nào sau đây không phải là nguồn lực của dự án?

• Nhân lực

• Thiết bị

• Khách hàng

• Nguyên vật liệu

Vai trò chính của nhà tài trợ dự án là gì?

• Quản lý tiến độ và chất lượng

• Cung cấp tài chính và hỗ trợ chiến lược

• Theo dõi và kiểm tra việc thực hiện công việc

• Phân bổ nguồn lực

Chi phí được định nghĩa như thế nào theo quan điểm của kế toán?

• Tiền bạc

• Trách nhiệm pháp lý

• Sự đánh đổi

• Nguồn lực bị hy sinh để đạt mục tiêu

Chi phí được định nghĩa như thế nào theo quan điểm của kế toán?

• Tiền bạc

• Trách nhiệm pháp lý

• Sự đánh đổi

• Nguồn lực bị hy sinh để đạt mục tiêu

Ai chịu trách nhiệm lập kế hoạch nguồn lực cho dự án?

• Nhà tài trợ dự án

• Quản lý dự án

• Nhóm thực hiện dự án

• Khách hàng

Chi phí cố định trong dự án bao gồm gì?

• Chi phí thay đổi theo thời gian

• Chi phí không thay đổi bất kể khối lượng công việc

• Chi phí phát sinh từ rủi ro

• Chi phí thuê nhân lực

Trong quản lý dự án, “float” (độ trễ) là gì?

• Thời gian dư thừa mà không ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể

• Thời gian trễ của đường găng

• Thời gian bổ sung cho rủi ro

• Thời gian chờ nguồn lực