¿Qué es la estrategia?

• Implica el CONTEXTO

  Ambiente de Negocios y condiciones de la industria asi como sus capacidades competitivas y financieras

• Define el CONTENIDO

  Creando la vision del futuro de la compañía

• Determina el PROCESO

  Diseñando un plan de acción que nos lleve a dónde quiere ir la compañia

• Todas las anteriores

Answer explanation

La estrategia abarca el contexto, el contenido y el proceso. Implica entender el ambiente de negocios, definir la visión futura y diseñar un plan de acción, por lo que la respuesta correcta es 'Todas las anteriores'.

¿Es la efectividad operativa una estrategia?

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

La efectividad operativa se refiere a realizar las actividades de manera eficiente y es considerada una estrategia clave para mejorar el rendimiento y la competitividad de una organización. Por lo tanto, es verdadero.

¿Cuáles son las funciones esenciales para un rendimiento superior?

• planeación, organización , dirección y control

• optimización, recursos y definición de objetivos .

• Todas las opciones

• ninguna de las opciones

Answer explanation

Las funciones esenciales para un rendimiento superior incluyen la planificación, la organización, la dirección y el control. Estas funciones permiten optimizar recursos y alcanzar objetivos de manera efectiva.

¿Cómo puede una empresa desempeñarse mejor que sus rivales?

• con productos de mayor calidad, innovar en sus servicios, optimizar costos,

• mejorar la atención al cliente, posicionar su marca

Answer explanation

Una empresa puede superar a sus rivales al ofrecer productos de mayor calidad, innovar en sus servicios, optimizar costos, mejorar la atención al cliente y establecer una fuerte marca que resuene con los consumidores.

¿Qué genera costos en una empresa?

• salarios, materias primas, alquiler, servicios y mantenimiento

• ninguna respuesta propuesta

Answer explanation

Los costos en una empresa son generados por diversos factores como salarios, materias primas, alquiler, servicios y mantenimiento. Cada uno de estos elementos contribuye a los gastos operativos necesarios para el funcionamiento del negocio.

¿Qué significa la efectividad operativa (EO)?

• Realizar las mismas actividades mejor que los rivales

• Realizar actividades diferentes a las de los rivales

• Eliminar esfuerzos desperdiciados

• Utilizar tecnología más avanzada

Answer explanation

La efectividad operativa se refiere a realizar las mismas actividades mejor que los rivales, lo que implica optimizar procesos y recursos para superar a la competencia en eficiencia y calidad.

¿Qué es el posicionamiento estratégico?

• Realizar las mismas actividades mejor que los rivales

• Realizar actividades diferentes a las de los rivales

• Eliminar esfuerzos desperdiciados

• Utilizar tecnología más avanzada

Answer explanation

El posicionamiento estratégico implica diferenciarse de los rivales al realizar actividades distintas. Esto permite a las empresas ofrecer valor único y atraer a un segmento específico del mercado, en lugar de competir solo en eficiencia.

¿Cuáles son las unidades básicas de ventaja competitiva?

Answer explanation

Las unidades básicas de ventaja competitiva son la diferenciación y el liderazgo en costos. Estas estrategias permiten a las empresas destacarse en el mercado y ofrecer valor superior a sus clientes.

¿Qué prácticas adoptaron los ejecutivos para mejorar la efectividad operativa?

• Gestión de calidad total

• Competitividad basada en el tiempo

• Benchmarking

• Todas las anteriores

Answer explanation

Los ejecutivos adoptaron prácticas como gestión de calidad total, competitividad basada en el tiempo y benchmarking para mejorar la efectividad operativa, por lo que la respuesta correcta es 'Todas las anteriores'.

¿Qué es necesario para lograr una rentabilidad superior?

• Mejora constante de la efectividad operativa

• Mantener una ventaja competitiva

• Adoptar nuevas tecnologías

• Todo lo anterior

Answer explanation

La mejora constante de la efectividad operativa es clave para aumentar la rentabilidad, ya que optimiza recursos y procesos. Aunque mantener una ventaja competitiva y adoptar nuevas tecnologías son importantes, la efectividad operativa es fundamental.