Logística y Cadena de Suministros

¿Qué es la gestión de inventarios y por qué es importante?

• La gestión de inventarios es solo un registro de ventas.

• La gestión de inventarios se centra únicamente en la producción.

• La gestión de inventarios es el proceso de supervisar y controlar el stock de productos, y es importante para optimizar costos y mejorar el servicio al cliente.

• Es un proceso que no afecta la satisfacción del cliente.

¿Cuáles son los principales métodos de gestión de inventarios?

• Método de Producción en Masa

• Análisis de Costos

• Justo a Tiempo (JIT), Reposición Periódica, Reposición Continua, método ABC.

• Gestión de Recursos Humanos

¿Qué factores influyen en la planificación del transporte?

• Demanda de transporte, infraestructura, costos, regulaciones, tecnología, condiciones ambientales.

• Tipo de vehículos

• Número de empleados

• Horarios de trabajo

¿Cómo se determina la mejor ruta para la distribución?

• Utilizar algoritmos de optimización y software de gestión de rutas.

• Elegir rutas al azar sin análisis previo.

• Utilizar mapas impresos sin tecnología.

• Seguir las rutas más largas para evitar el tráfico.

¿Qué es la logística inversa y su importancia en el transporte?

• La logística inversa se refiere a la distribución de productos nuevos.

• La logística inversa es solo para productos defectuosos.

• La logística inversa no tiene impacto en los costos de transporte.

• La logística inversa es el proceso de gestionar el retorno de productos y es importante en el transporte por su capacidad de optimizar recursos y reducir costos.

¿Qué papel juega la tecnología en la gestión de la cadena de suministro?

• La tecnología mejora la visibilidad, eficiencia y comunicación en la gestión de la cadena de suministro.

• La tecnología no tiene impacto en la comunicación entre proveedores.

• La tecnología se utiliza únicamente para el almacenamiento de productos.

• La tecnología solo aumenta los costos de la cadena de suministro.

¿Cómo se puede medir la eficiencia en el transporte y distribución?

• Cantidad de empleados en la empresa

• Tamaño de las instalaciones de almacenamiento

• Número de vehículos en la flota

• Se mide mediante indicadores como costo por unidad, tiempo de entrega, utilización de capacidad y huella de carbono.

¿Qué es el just-in-time y cómo afecta la gestión de inventarios?

• El just-in-time se centra en la reducción de costos sin afectar el inventario.

• El just-in-time es una estrategia que minimiza el inventario y mejora la eficiencia en la gestión de inventarios.

• El just-in-time es una técnica de almacenamiento a largo plazo.

• El just-in-time aumenta el inventario para mejorar la producción.

¿Cuáles son los beneficios de una cadena de suministro sostenible?

• Los beneficios de una cadena de suministro sostenible incluyen reducción del impacto ambiental, mejora de la eficiencia, responsabilidad social, lealtad del cliente y ahorros de costos.

• Incremento de costos operativos

• Aumento de la contaminación

• Disminución de la satisfacción del cliente

¿Qué tecnologías emergentes están transformando la logística?

• Drones de entrega

• Impresión 3D

• Realidad Aumentada

• Automatización, inteligencia artificial, blockchain, Internet de las Cosas (IoT)