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S1: Plan de Negocio y Modelo de Negocio. Design Thinkin

Authored by FÉLIX SALCEDO

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S1: Plan de Negocio y Modelo de Negocio. Design Thinkin
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cuál es el propósito principal del Design Thinking en el desarrollo de productos y servicios?

Maximizar la rentabilidad empresarial – Su único objetivo es aumentar las ganancias.

Desarrollar productos centrados en el usuario a través de la creatividad – Busca soluciones innovadoras basadas en las necesidades reales de las personas.

Seguir un proceso rígido de innovación – Se basa en pasos estrictos sin flexibilidad.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cuál de los siguientes principios es fundamental en la metodología Lean Startup?

Planificación estratégica detallada antes del lanzamiento – Se debe tener un plan fijo antes de actuar.

Desarrollo de productos sin iteraciones – No se realizan mejoras una vez lanzado el producto.

Validación de hipótesis mediante pruebas con clientes reales – Se realizan experimentos constantes para ajustar el producto según la necesidad del usuario.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cuál es la principal diferencia entre un modelo de negocio y un plan de negocio?

El modelo de negocio describe cómo se genera valor, mientras que el plan de negocio detalla su implementación.

El plan de negocio es una representación visual del modelo de negocio.

El modelo de negocio es más detallado que el plan de negocio.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué etapa del Design Thinking se centra en la comprensión profunda de las necesidades del usuario?

Empatía – Se investiga y se comprende la perspectiva del usuario.

Prototipado – Se crean versiones iniciales del producto para probar ideas.

Definición – Se establece el problema a resolver.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué elemento es esencial para la creación de un modelo de negocio sostenible?

Una propuesta de valor clara que resuene con los clientes.

Un enfoque exclusivo en la reducción de costos operativos.

La diversificación de productos sin un enfoque en el mercado objetivo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué aspecto es crucial para la validación de un modelo de negocio?

La creación de un producto sin considerar el mercado.

La retroalimentación constante de los clientes para ajustar la oferta.

La inversión inicial alta sin pruebas previas.

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