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Examen Parcial - Fundación Vida Activa

Authored by Diego Abrego

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Examen Parcial - Fundación Vida Activa
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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál era el objetivo principal de la estrategia de comunicación de Fundación Vida Activa?

Reducir el personal administrativo

Incrementar sus ventas

Fortalecer su imagen institucional y transparencia

Reducir la presencia en redes sociales

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué problema enfrentaban en su comunicación interna?

Falta de diseño gráfico

Problemas técnicos con el internet

Desconocimiento de roles y mensajes contradictorios

Exceso de reuniones sin resultados

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué acción permitió mejorar la coordinación entre departamentos?

Aumentar los salarios

Contratar más personal externo

Capacitaciones en comunicación interna

Cerrar áreas no productivas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta usaron para proyectar su identidad hacia el público externo?

Hacer publicaciones espontáneas

Evitar la retroalimentación

Crear una revista impresa mensual

Reforzar jerarquías tradicionales

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué beneficio trajo el uso de una estrategia institucional clara?

Confusión en los mensajes

Gastos innecesarios en campañas

Coherencia y posicionamiento institucional

Desvinculación con sus públicos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de comunicación implementaron para dialogar con sus públicos clave?

Comunicación unilateral

Solo emitir boletines internos

Comunicación bidireccional y estratégica

Silenciar críticas públicas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál fue el impacto de alinear los valores institucionales con la imagen proyectada?

Fomentó la improvisación

No tuvo ningún efecto

Mejoró la credibilidad y confianza del público

Generó crisis interna

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