Leccion 3.2: Planificacion del Proyecto

¿Cuál de los siguientes no formaría parte de un plan de gestión de la calidad?

• Estandares y roles de calidad

• Producto minimo viable

• Herramientas de calidad que se usarán

• Procedimientos principales para manejar la no conformidad

¿En cuál de las siguientes situaciones sería adecuada la técnica de tormenta de ideas?

• Resolucion de conflictos

• Revision de sprints y demostraciones

• Identificación y priorización de opciones

• Realización de una reunión diaria de pie

¿Cuál de los siguientes es un buen ejemplo de mitigación de la probabilidad del riesgo de perder el control de un incendio en un edifico recién construido?

• Instalar detectores de humo

• Instalar componentes a prueba de fuego

• Contratar a otra empresa que haga la parte del trabajo que podría generar un incendio

• Tener a mano el número de teléfono de los bomberos

Cuál es la diferencia entre evitar una amenaza y mitigarla?

• Evitar significa reducir el impacto o la probabilidad; mitigar significa cambiar el plan de gestión del proyeto para eliminar el riesgo

• Evitar significa subcontratar el trabajo para eliminar el riesgo; mitigar significa reducir el impacto o la probabilidad

• Evitar significa cambiar el plan de gestión para eliminar el riesgo; mitigar significa reducir el impacto o la probabilidad

• Evitar significa cambiar el plan de gestión para eliminar el riesgo; mitigar significa aceptar el impacto o la probabilidad

¿Cuál de las siguientes opciones no es un beneficio de planificar un producto mínimo viable?

• Reduccion del riesgo

• Retroalimentación anticipada

• Valor del servicio desde el principio

• Disolución anticipada del equipo del proyecto

Después de integrar el plan de gestión de las comunicaciones en el plan del proyecto general, ¿cuál sería el siguiente paso lógico?

• Determinar si habrá cambios en la tecnología propuesta antes de que el proyecto termine

• Elaborar un cronograma para la produccion de cada tipo de comunicacion

• Describir los requisitos de comunicación de los interesados

• Distribuir el plan a todos los interesados

¿Cuál es el componente principal que se utiliza al integrar el plan para la dirección del proyecto?

• Salidas de los procesos de planificacion

• Momento en que el producto se eliminará gradualmente

• Momento en que el proyecto se constituira

• Tareas administrativas del director del proyecto

El equipo del proyecto incluye ingenieros de calidad que desean incluir un control de calidad al final de la línea de producción para escanear objetos extraños que puedan estar en el chocolate. La adquisición e instalación de la herramienta de escáner cuesta $30 000. ¿Qué tipo de costo del proyecto es este?

• Costo de garantia

• Costo de incumplimiento

• Costo de conformidad

• Costo variable

El chocolate no debe exceder un tamaño establecido con una permisividad del 3 % para que quepa en los paquetes y que dichos paquetes quepan en los recipientes de envío. Para esta métrica de calidad, ¿cómo podría medir la conformidad el equipo del proyecto? (Seleccione dos).

• Observando la cantidad de chocolate en el molde

• Usando una herramienta electrónica de medición

• Pidiéndole al cliente que devuelva los productos demasiado pequeños o demasiado grandes

• Limpiando la cadena de montaje cada 4 horas

¿Qué plan complementario aborda el cierre de contratos, incluidos aquellos firmados para incorporar consultores?

• El plan para la gestión del alcance del proyecto

• El plan de gestion de las adquisiciones

• El plan de gestión de las comunicaciones

• El plan de mejora del proceso