RA UNIDAD III F: MANTENIMIENTO

¿Cuál es el principal objetivo de Lean Manufacturing?

• Reducir costos sin importar la calidad

• Maximizar la producción sin importar el desperdicio

• Eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia

• Aumentar la complejidad de los procesos

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de desperdicio (Muda) según Lean Manufacturing?

• Sobreproducción

• Espera

• Creatividad

• Defectos

¿Qué herramienta de Lean se utiliza para organizar el área de trabajo de manera eficiente?

• Kaizen

• 5S

• Poka-Yoke

• Jidoka

¿Qué significa la filosofía "Just in Time" en Lean Manufacturing?

• Fabricar productos con anticipación para evitar retrasos

• Producir solo lo necesario, en el momento necesario y en la cantidad necesaria

• Crear inventarios grandes para reducir costos

• Hacer revisiones de calidad después de completar toda la producción

¿Qué es un Kanban en Lean Manufacturing?

• Un sistema de tarjetas para gestionar la producción y el flujo de materiales

• Un tipo de control de calidad avanzado

• Un sistema de almacenamiento de productos terminados

• Una técnica para aumentar la velocidad de producción

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de aplicar Lean Manufacturing?

• Reducción de desperdicios

• Mayor eficiencia y menor tiempo de producción

• Aumento del inventario sin contro

• Mejora en la calidad del producto

La metodología 5S ayuda a mejorar la eficiencia en una planta de producción porque:

• Agrega más pasos al proceso productivo

• Organiza, limpia y estandariza el área de trabajo

• Solo se enfoca en la seguridad de los trabajadores

• Aumenta la cantidad de productos fabricados sin importar la calidad

¿Qué es Kaizen en Lean Manufacturing?

b) Una filosofía de mejora continua basada en pequeños cambios constantes
c) Un sistema para almacenar herramientas de manera eficiente
d) Un método para aumentar la producción en masa sin cambios

• Un proceso para corregir errores en la producción

• Una filosofía de mejora continua basada en pequeños cambios constantes

• Un sistema para almacenar herramientas de manera eficiente

• Un método para aumentar la producción en masa sin cambios

Si en una fábrica los trabajadores pierden tiempo esperando materiales, ¿qué herramienta de Lean sería más útil?

• Poka-Yoke

• Kanban

• Heijunka

• 5S