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GUIA DE EXAMNEN PARCIAL 2_ DESARROLLO OEGANIZACIONAL

Authored by AYDETH ALICIA GOMEZ CAMACHO

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GUIA DE EXAMNEN PARCIAL 2_ DESARROLLO OEGANIZACIONAL
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál de las siguientes metodologías permite obtener información más profunda sobre las percepciones de los empleados?

Encuestas de clima organizacional

Grupos focales

Indicadores de desempeño

Cuestionarios específicos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué tipo de análisis puede ayudar a identificar si el cambio organizacional está alineado con la cultura y valores previos de la empresa?

Análisis de la tasa de rotación de personal

Análisis de la cultura organizacional

Evaluación del impacto en la estructura organizacional

Evaluación de la gestión del cambio

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué se mide con los índices de adopción del cambio en una organización?

La efectividad de la capacitación y el uso de nuevas herramientas

La productividad antes y después del cambio

El nivel de compromiso de los empleados con los cambios

La rentabilidad de la organización tras el cambio

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué tipo de cultura organizacional está enfocada en la innovación y el cambio?

Cultura Jerárquica

Cultura de Clan

Cultura de Mercado

Cultura Adhocrática

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué pregunta podría incluirse en una encuesta de cultura organizacional para medir la alineación de los valores?

¿Los empleados comparten los valores y principios de la empresa?

¿Cómo describirías el ambiente físico de trabajo?

¿Cuántas reuniones realiza la empresa al mes?

¿Qué tan eficiente es la estructura jerárquica?

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué tipo de escala se utiliza comúnmente en las encuestas de clima organizacional?

Escala de 1 a 10

Escala tipo Likert

Escala binaria

Escala de frecuencia

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué puede indicar una alta tasa de ausentismo en relación con el clima organizacional?

Buena motivación de los empleados

Un clima organizacional positivo

Posibles problemas de insatisfacción o estrés laboral

Alta productividad de los empleados

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