FUERZAS Y ESTRATEGIAS

¿Cúantas fuerzas postulaba Michael Porter?

• 9

• 3

• 7

• 5

Cuando hablamos de: La fuerza de Negociación de los clientes nos referimos a...

• Consumidores mas exigentes, que podrán imponer precios, calidad u otros.

• Consumidores débiles, que aceptarán cualquier precios, calidad u otros.

Si somos empresarios y la fuerza del proveedor se está volviendo cada vez mas grande ¿Qué podriamos hacer? Elige la incorrecta

• 
  Buscar en el mercado otro suministro de insumos

• Crear o fabricar nuestros propios insumos

• Depender cada vez más de nuestro gran proveedor

La rivalidad entre competidores aumenta si los competidores son muchos, están muy bien posicionados o tienen costes fijos

• VERDADERO

• FALSO

Las 3 estrategias de PORTER son: (elige la incorrecta)

• SER MAS BARATO: Liderazgo en costes

• SER ÚNICO: Diferenciación

• SER EL MEJOR: Segmentación

• 
  SER ÚNICO: Segmentación

1.- Conocer a profundidad mi cadena de valor

2.- Optimizar los procesos de producción (ahorrar)

3.- Estar muy atento al cambio tecnológico

Estas acciones me permitiran, lograr una estrategia generica de Porter, dicha estrategia es....

• Liderazgo en costes

• 
  Diferenciación

• 
  Segmentación

• N/A

El producto: LISTERINE CON SABOR A MORA es un ejemplo de una estrategia generica, ¿A cúal nos referimos?

• Liderazgo en costes

• 
  Diferenciación

• 
  Segmentación

• 
  N/A

Se trata de enfocarse en un segmento bien definido del mercado para poder crear un producto acorde a las necesidades de ese público.

¿A qué estrategia generica de Porter nos referimos?

• Liderazgo en costes

• 
  Diferenciación

• Segmentación

• 
  N/A