W2 Zachowania Organizacyjne

W2 Zachowania Organizacyjne

University

13 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Usługi finansowe - kredyty i pożyczki

Usługi finansowe - kredyty i pożyczki

University

10 Qs

Dzień Otwarty EKAD 25.10.24

Dzień Otwarty EKAD 25.10.24

University

10 Qs

Magazyn, magazynowanie, WMS - ćwiczenia

Magazyn, magazynowanie, WMS - ćwiczenia

University

12 Qs

Test z przedsiębiorczości II semestr marketing

Test z przedsiębiorczości II semestr marketing

University

14 Qs

Zalicz z nami finansową na 5! - 14.01

Zalicz z nami finansową na 5! - 14.01

University

16 Qs

SHOPEE - Michael Drażba

SHOPEE - Michael Drażba

KG - Professional Development

10 Qs

Ćw.1_Rola lidera w zespole projektowym

Ćw.1_Rola lidera w zespole projektowym

12th Grade - University

15 Qs

Marketing mix

Marketing mix

University

12 Qs

W2 Zachowania Organizacyjne

W2 Zachowania Organizacyjne

Assessment

Quiz

Business

University

Easy

Created by

Artur Smolik

Used 3+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

13 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co wpływa na zachowania pracowników w organizacjach?

Tylko wynagrodzenie

Osobowość, wartości i postawy

Tylko osobowość

Tylko czynniki środowiskowe

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są etapy rozwoju grupy według modelu Tuckmana?

Inicjacja, rozwój, zakończenie, ocena

Planowanie, realizacja, ocena, zakończenie

Tworzenie, rozwój, stabilizacja, zakończenie

Formowanie, burza, normowanie, działanie

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie style przywództwa omawialiśmy na wykładzie?

Kreatywny, analityczny, pragmatyczny

Autokratyczny, demokratyczny, transformacyjny, sytuacyjny

Hierarchiczny, płaski, zdalny

Liberalny, konserwatywny, radykalny

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co oznacza locus of control wewnętrzny?

Zależność od innych ludzi

Przypisanie sukcesów czynnikom zewnętrznym

Brak kontroli nad wydarzeniami

Przypisanie sukcesów własnym działaniom

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie wartości są częścią modelu Schwartza?

Otwartość na zmiany, samokierowanie, stymulacja

Władza, bezpieczeństwo, tradycja

Ambicja, lojalność, innowacyjność

Kreatywność, rywalizacja, konformizm

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są źródła konfliktów wartości w organizacji?

Tylko sprzeczność między działami

Tylko różnice indywidualne

Tylko różnice kulturowe

Różnice kulturowe, różnice indywidualne, sprzeczność między działami

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie praktyczne konsekwencje menedżerowie powinni stosować dotyczące motywacji?

Zwiększenie liczby spotkań

Personalizacja systemów motywacyjnych

Zwiększenie kontroli nad pracownikami

Ograniczenie komunikacji w zespole

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?