W2 Zachowania Organizacyjne

Co wpływa na zachowania pracowników w organizacjach?

• Tylko wynagrodzenie

• Osobowość, wartości i postawy

• Tylko osobowość

• Tylko czynniki środowiskowe

Jakie są etapy rozwoju grupy według modelu Tuckmana?

• Inicjacja, rozwój, zakończenie, ocena

• Planowanie, realizacja, ocena, zakończenie

• Tworzenie, rozwój, stabilizacja, zakończenie

• Formowanie, burza, normowanie, działanie

Jakie style przywództwa omawialiśmy na wykładzie?

• Kreatywny, analityczny, pragmatyczny

• Autokratyczny, demokratyczny, transformacyjny, sytuacyjny

• Hierarchiczny, płaski, zdalny

• Liberalny, konserwatywny, radykalny

Co oznacza locus of control wewnętrzny?

• Zależność od innych ludzi

• Przypisanie sukcesów czynnikom zewnętrznym

• Brak kontroli nad wydarzeniami

• Przypisanie sukcesów własnym działaniom

Jakie wartości są częścią modelu Schwartza?

• Otwartość na zmiany, samokierowanie, stymulacja

• Władza, bezpieczeństwo, tradycja

• Ambicja, lojalność, innowacyjność

• Kreatywność, rywalizacja, konformizm

Jakie są źródła konfliktów wartości w organizacji?

• Tylko sprzeczność między działami

• Tylko różnice indywidualne

• Tylko różnice kulturowe

• Różnice kulturowe, różnice indywidualne, sprzeczność między działami

Jakie praktyczne konsekwencje menedżerowie powinni stosować dotyczące motywacji?

• Zwiększenie liczby spotkań

• Personalizacja systemów motywacyjnych

• Zwiększenie kontroli nad pracownikami

• Ograniczenie komunikacji w zespole

Jakie czynniki wpływają na efektywność organizacji?

• Wynagrodzenie

• Czynniki indywidualne i środowiskowe

• Styl zarządzania

• Struktura organizacyjna

Jakie są cechy osobowości według teorii Wielkiej Piątki?

• Ekstrawersja, ugodowość, sumienność, neurotyczność, otwartość na doświadczenia

• Inteligencja, kreatywność, empatia, asertywność

• Cierpliwość, zaufanie, rywalizacja, współpraca

• Lojalność, ambicja, determinacja, elastyczność

Jakie są metody kształtowania pożądanych zachowań?

• Tylko programy motywacyjne

• Coaching, mentoring, programy motywacyjne

• Tylko coaching

• Tylko mentoring