Examen de Certificación OKR

En base a la siguiente definición, elija la mejor respuesta: "Es un marco de trabajo colaborativo de establecimiento de objetivos utilizada por equipos e individuos para establecer objetivos desafiantes y ambiciosos con resultados medibles".

• OKR

• MBO

• Objetivos inteligentes

• KPI

¿Cuántos Objetivos y Resultados Clave se recomienda tener?

• Para cada Objetivo, se debe tener un conjunto de 3 a 5 Resultados Clave

• Normalmente, se recomienda establecer un máximo de 8 OKR por equipo y trimestre

• En general, debe tener 5 Objetivos y que cada uno tenga 6 Resultados Clave

• Una regla de oro para los OKR es no tener más de 2 Objetivos y no más de 4 Resultados Clave por Objetivo

¿Cuáles son las características de los buenos resultados clave?

• Orientado a Objetivos

• Alto impacto

• Medible

• Todas las anteriores

¿Están los OKR destinados solo a empresas de un tamaño específico, grandes o pequeñas?

• Los OKR son solo para pequeñas empresas (startups)

• Los OKR son solo para grandes empresas

• Los OKR se consideran solo para empresas con menos de 10 empleados

• Ninguna de las anteriores

¿Cuál es la cadencia típica cuando se usa el modelo de establecimiento de objetivos conocido como MBO?

• Semanal

• Mensual

• Cuaternario

• Anualmente

¿Cuál es la diferencia entre KPI y Resultados Clave?

• Los KPI solo se basan en resultados pasados, mientras que los resultados clave son objetivos futuros

• Los KPI se basan en resultados pasados u objetivos futuros, mientras que los resultados clave se basan en la misión, son aspiracionales y direccionales

• Los KPI y KR son la misma métrica de negocio

• Ninguna de las anteriores

Usted está trabajando con el equipo para lograr una mayor calidad en la definición de los OKR. Por el momento están enfocados en los objetivos. ¿Cuáles son algunos criterios que podría evaluar?

• Enfocarse en el resultado

• Comprensible

• Inspiradores

• Todas las anteriores

¿Por qué implantar OKR en una organización?

• Pilar para el crecimiento sostenido.

• Alineación con la estrategia del negocio.

• Engagement de los empleados.

• Todas las anteriores.

¿Cuáles son los superpoderes de OKR que dan una fuerte ventaja a las organizaciones para alcanzar el éxito?

• Enfocar, Alinear y, Comprometerse

• Seguimiento

• Estiramiento

• Todas las anteriores

¿Cuáles son los beneficios de implementar OKRs? Seleccione todos los que apliquen.

• Cambio cultural

• Aprendizaje continuo

• Agilidad

• Pensamiento visionario

• Todas las anteriores