5W2H

Qual é o principal critério para analisar a eficiência de um projeto?

• Capacidade de agradar a todos.

• Capacidade de ser criativo.

• Capacidade de alcançar resultados esperados com poucos recursos.

• Capacidade de gerar lucro rapidamente.

O que significa viabilidade em um projeto?

• Capacidade de uma ideia se encaixar no projeto e atender às expectativas.

• Capacidade de ser a mais popular.

  
  

• Capacidade de ser a mais inovadora.

• Capacidade de ser a mais rápida.

Por que o orçamento é um critério importante na análise de projetos?

• Porque é a única coisa que importa.

• Porque é fácil de fazer.

• Porque não precisa ser revisado.

• Porque garante a execução do melhor projeto possível dentro das possibilidades financeiras.

Qual é a função da metodologia 5W2H em um projeto?

• Aumentar os custos do projeto.

• Organizar e estruturar o projeto de forma clara e eficiente.

• Eliminar a necessidade de planejamento

• Reduzir a equipe de trabalho.

Quais atitudes são esperadas de um membro de um grupo de trabalho?

• Ser o líder sem ouvir os outros.

• Empenho, trabalho colaborativo e disposição para colaborar.

• Apenas cumprir ordens.

• Evitar interações com os colegas.

O que caracteriza uma metodologia estruturada?

• Ser flexível e sem regras.

• Ser aplicada apenas por especialistas.

• Seguir uma sequência de passos organizados.

• Focar apenas no resultado final.

  
  

Qual é a importância do reconhecimento no trabalho em grupo?

• É apenas uma formalidade.

• Não é importante.

• Deve ser evitado.

• É crucial para garantir um grupo coeso e produtivo.

Como um projeto pode gerar receita suficiente?

• Ignorando o orçamento.

• Planejando para cobrir custos e proporcionar lucro.

  
  

• Fazendo o que todos fazem.

• Apenas cortando custos.

Qual é a relação entre eficiência e recursos em um projeto?

• Alcançar resultados com o mínimo de recursos e esforço.

• Usar o máximo de recursos possível.

• Ignorar a qualidade.

• Aumentar os custos.

Por que é importante ter um plano bem definido em um projeto?

• Não é necessário.

• Ajuda a orientar as ações e decisões do projeto.

• Deve ser feito apenas no final.

• É apenas uma formalidade.