Quiz sobre Sistemas Administrativos

O que representa um sistema administrativo dentro de uma organização?

• Uma prática informal entre setores

• Um conjunto estruturado de regras e processos

• Um organograma sem atualização constante

• Um formato de comunicação digital padronizado

A principal função de um sistema administrativo é:

• Ampliar os lucros sem novos investimentos

• Controlar as ações individuais da equipe

• Organizar recursos e alinhar operações

• Reduzir as interações entre diferentes setores

Qual é a definição mais adequada para a missão de uma organização?

• Declaração do propósito e razão de existir

• Descrição das ações promocionais futuras

• Objetivo financeiro da gestão de vendas

• Análise de resultados obtidos mensalmente

A visão organizacional está relacionada a:

• Relatório de custos e retorno mensal

• Normas de conduta e vestimenta

• Projeção da empresa para o futuro

• Controle sobre a jornada dos funcionários

A política da qualidade tem como foco principal:

• Identificar falhas em relatórios internos

• Criar limites rígidos para avaliação de equipes

• Estabelecer diretrizes de melhoria contínua

• Analisar os lucros com foco em desempenho

A organização eficiente do tempo permite:

• Cumprir tarefas com menos sobrecarga

• Estender o expediente sem necessidade

• Priorizar metas sem avaliação prévia

• Reduzir a importância de prazos formais

Uma agenda é usada para:

• Registrar ideias e pensamentos diários

• Organizar compromissos e prazos

• Criar relatórios de desempenho de equipe

• Avaliar mudanças de turno na produção

A gestão do tempo influencia diretamente na:

• Criação de novos setores administrativos

• Redução do número de metas anuais

• Produtividade e entrega de resultados

• Frequência de reuniões entre os gestores

Sistemas administrativos bem aplicados contribuem para:

• Manutenção das mesmas práticas antigas

• Redução dos canais de comunicação

• Integração eficiente de todos os setores

• Controle excessivo de tarefas manuais

O alinhamento entre missão, visão e política da qualidade permite:

• Maior controle sobre os cargos operacionais

• Restrição dos investimentos em tecnologia

• Coerência na gestão e foco em objetivos

• Isolamento estratégico das lideranças