UTS Kewirausahaan Islami

UTS Kewirausahaan Islami

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Kuis CH 3. Positioning Services in Competitive Market

Kuis CH 3. Positioning Services in Competitive Market

University

15 Qs

UAS PBD Alfa Prima

UAS PBD Alfa Prima

University

20 Qs

Kuis Kewirausahaan

Kuis Kewirausahaan

University

20 Qs

Studi Kelayakan Bisnis

Studi Kelayakan Bisnis

University

20 Qs

Kelayakan Bisnis dan Manajemen

Kelayakan Bisnis dan Manajemen

10th Grade - University

20 Qs

Quiz Bisnis 1

Quiz Bisnis 1

University

20 Qs

PEMASARAN DIGITAL

PEMASARAN DIGITAL

12th Grade - University

15 Qs

Quiz Ekonomi Bisnis dan Administrasi Umum

Quiz Ekonomi Bisnis dan Administrasi Umum

10th Grade - University

20 Qs

UTS Kewirausahaan Islami

UTS Kewirausahaan Islami

Assessment

Quiz

Business

University

Hard

Created by

Asiah Wati

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Suatu perusahaan manufaktur global sedang mempertimbangkan relokasi pabrik ke negara dengan biaya tenaga kerja yang lebih murah. Namun, negara tersebut memiliki risiko politik yang tinggi. Strategi lokasi yang paling tepat dalam konteks ini adalah:

Lokasi berdasarkan biaya terendah

Lokasi berbasis risiko minimum

Lokasi berdasarkan kedekatan dengan pasar

Lokasi strategis berbasis analisis trade-off

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Dalam konteks tentang lokasi industri, faktor least cost mengacu pada:

Biaya distribusi ke konsumen akhir

Kombinasi biaya transportasi, tenaga kerja, dan insentif pemerintah

Biaya bahan baku saja

Biaya tetap produksi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Perusahaan yang berorientasi pada sumber daya (resource-oriented) akan memilih lokasi yang:

Dekat dengan pelanggan utama

Dekat dengan pusat logistik nasional

Dekat dengan sumber bahan baku utama

Dekat dengan kompetitor untuk benchmarking

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Salah satu tantangan utama dalam memilih lokasi internasional untuk perluasan wilayah bisnis adalah:

Evaluasi produktivitas karyawan lokal

Analisis jaringan distribusi dalam negeri

Perbedaan struktur biaya dalam negeri

Kompleksitas peraturan lintas negara dan budaya bisnis

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Perusahaan retail seperti IKEA dan Starbucks sering melakukan clustering (berkumpul di area strategis) dengan tujuan:

Menghindari persaingan langsung

Meningkatkan efisiensi distribusi internal

Memanfaatkan efek aglomerasi dan menarik lebih banyak pelanggan

Menurunkan biaya sewa karena lokasi terpencil

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

milihan Lokasi Berdasarkan Akses Pasar


Tiga kota utama terhubung oleh jalur distribusi:

  • Kota X: Populasi 1 juta, biaya sewa rendah, jauh dari pelabuhan

  • Kota Y: Populasi 700 ribu, dekat pelabuhan, biaya sewa sedang

  • Kota Z: Populasi 1,5 juta, biaya sewa tinggi, akses transportasi terbaik

🧠 Pertanyaan:
Jika perusahaan ingin memaksimalkan akses pasar dan efisiensi distribusi, dengan tetap mempertimbangkan biaya, lokasi manakah yang paling strategis?

Kota X

Kota Y

Kota Z

Antara X dan Y (kombinasi lokasi)

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Salah satu prinsip utama dalam etika bisnis Islam adalah keadilan (al-‘adl). Dalam praktik tanggung jawab sosial Islam, prinsip ini mendorong perusahaan untuk:

Menyesuaikan strategi pemasaran dengan budaya lokal

Mendistribusikan keuntungan hanya kepada investor

Mewujudkan kesetaraan dalam perlakuan terhadap karyawan dan mitra usaha

Meningkatkan efisiensi produksi semata

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?