Quản trị học 7

Quản trị học 7

University

34 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Chương 4 - Quản trị học - Thông tin trong Quản trị

Chương 4 - Quản trị học - Thông tin trong Quản trị

University

34 Qs

Tổ chức quản lí doanh nghiệp

Tổ chức quản lí doanh nghiệp

University

31 Qs

Tiền tệ 2 chương 1 + 2

Tiền tệ 2 chương 1 + 2

University

29 Qs

Khái quát về chủ thể kinh doanh

Khái quát về chủ thể kinh doanh

University - Professional Development

30 Qs

35 CÂU - CH.01

35 CÂU - CH.01

University

35 Qs

Marketing - 1

Marketing - 1

University

30 Qs

quản trị học chương 2

quản trị học chương 2

University

31 Qs

Administration Skill

Administration Skill

University

31 Qs

Quản trị học 7

Quản trị học 7

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

Rin Hye

Used 2+ times

FREE Resource

34 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Thành viên nào sau đây trong tổ chức cần tập trung tối đa vào chuyên môn?

Kế toán viên

Trường phòng nhân sự

Giám đốc tài chính

Quân đốc phân xưởng

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Đề cập những vấn đề nhiều chi tiết xác định; cung cấp công việc cụ thể; cung cấp khung thời gian ngắn hạn; là hoạt động của nhà quản trị trung và sơ cấp.", là nội dung của:

Hoạch định chiến lược

Hoạch định tác nghiệp

Kế hoạch thường trực

Kế hoạch đơn dụng.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ưu điểm của kiểm tra lường trước gồm những nội dung sau, trừ:

Xác định hiệu quả của công việc trước khi thực hiện

Chủ động tránh sai lầm ngay từ đầu

Tiết kiệm thời gian

Tiết kiệm chi phí

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mối quan hệ giữa nhà quản trị với các thành viên khác trong tổ chức là:

Lãnh đạo người khác để hoàn thành mục tiêu cả nhân

Làm việc với người khác và thông qua người khác để hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Hợp tác với người khác để hoàn thành mục tiêu cá nhân

Phụ thuộc vào người khác để hoàn thành mục tiêu của tổ chức

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ra quyết định theo phương pháp cá nhân có nhược điểm:

Gặp sai lầm trong giải quyết vấn đề

Sự phản kháng quá mức của cấp dưới

Không phát huy được tính sáng tạo của nhân viên

Không có lợi trong mọi trường hợp

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Nhà quản trị trao đổi với các thuộc cấp có liên quan để lắng nghe những ý kiến và đề nghị của họ mà không tập trung họ lại. Sau đó, nhà quản trị ra quyết định mà có thể bị hoặc không bị ảnh hưởng bởi các ý kiến trên.", là nội dung của:

Phương pháp ra quyết định có tham vấn

Phương pháp ra quyết định tự do

Phương pháp ra quyết định độc đoán

Phương pháp ra quyết định tậ

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nhà quản trị quan tâm đến con người, ít quan tâm đến công việc..., là phong cách

lãnh đạo:

Phong cách lãnh đạo 9.1

Phong cách lãnh đạo 1.9

Phong cách lãnh đạo 9.9

Phong cách lãnh đạo 1.1

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?