領導與團隊管理(10-11 章)

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

下列何者最能定義「領導力」?

對他人產生影響力並協助達成目標的能力

有效處理衝突的能力

管理工作中的計畫與組織能力

控制組織資源的能力

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

「僕人式領導」強調領導者除了影響他人外,還具有哪一特質?

喜歡控制部屬

重視績效考核

服務他人、為他人謀利

專注任務導向

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

下列何者為「員工賦能」的好處?

降低員工自主性

增加管理者的監督壓力

提高部屬參與與激勵

減少員工的責任感

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

在費德勒的權變理論中,當領導者與成員關係良好時:

是對領導者較有利的情境

對領導者不利

不影響領導成效

須採用交易型領導

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

豪斯的路徑—目標理論,「指導式行為」強調:

完全放任員工

支援部屬情感需求

明確任務與績效指導

採用交易型領導

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

魅力型領導者最主要依賴的領導特質

制度與規則

熱情、自信與願景

技術知識

法規權威

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

下列何者為交易型領導的特徵?

傳達願景

 關心部屬長期發展

重視報酬

激發創新思維

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