QUIS 1 MANAJEMEN OPERASI & PRODUKSI

Apa tujuan utama organisasi dalam mendayagunakan sumber daya secara optimal?

• Mengurangi biaya produksi

• Meningkatkan jumlah tenaga kerja

• Menghasilkan barang dan jasa

• Mengembangkan teknologi baru

Dalam usaha manufaktur, fokus kegiatan adalah menggunakan sumber daya untuk:

• Mengelola keuangan

• Menghasilkan barang (produk)

• Meningkatkan pelayanan

• Menyusun strategi pemasaran

Berikut ini adalah contoh kegiatan operasi pada pelayanan, kecuali:

• Rumah sakit merawat pasien

• Pabrik memproduksi sepeda motor

• Bank melayani transaksi nasabah

• Universitas menghasilkan lulusan berkualitas

Barang memiliki ciri-ciri sebagai berikut, kecuali:

• Memiliki bentuk fisik (tangible)

  B.

• Bersifat umum dan diproduksi dalam jumlah besar

  D.

• Produksi dan konsumsi dilakukan bersamaan

• Bentuk terstandarisasi

Kombinasi produk barang dan jasa dapat ditemukan pada contoh berikut, kecuali:

• Jasa bengkel kendaraan

  .

• Penjualan komputer

• Aplikasi berbasis web

• Penjahit pakaian

Salah satu tantangan utama yang dihadapi manajemen operasi saat ini adalah:

• Fokus pada pasar lokal

• Fokus pada pengiriman besar

• Kemampuan menyesuaikan diri dengan perubahan bisnis global

• Menurunnya teknologi informasi

Tantangan yang muncul karena tekanan terhadap persediaan akibat siklus produk yang singkat adalah:

• Fokus lokal

• Kerja Just in time

• Kolaborasi desain

• Penawaran rendah

Salah satu penyebab perlunya pengembangan produk yang cepat adalah:

• Siklus hidup produk yang panjang

• Kurangnya persaingan global

• Desain yang dibantu komputer dan kerja sama internasional

• Proses produksi yang lambat

Manakah yang merupakan upaya manajer operasi dalam menghadapi isu lingkungan?

• Meningkatkan produksi tanpa batas

• Mengurangi desain produk

• Menerapkan proses produksi ramah lingkungan dan desain yang mudah didaur ulang

• Menghindari penggunaan teknologi baru

Dalam menghadapi tantangan etika, manajer operasi bertanggung jawab untuk...

• Menghindari konflik internal

• Membina perilaku etis dalam pengambilan keputusan

• Menekan biaya produksi semaksimal mungkin

• Mengatur jadwal kerja secara efisien