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ROTINAS DE COMPRAS - Aula 4

Authored by Julio Carlos Morandi

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ROTINAS DE COMPRAS - Aula 4
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é um Mapa de Cotação?

Um documento que organiza e apresenta propostas de preços de diferentes fornecedores.

Um relatório financeiro anual.

Um contrato de compra.

Um documento de marketing.

Um plano de negócios.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal função do Mapa de Cotação?

Aumentar os lucros da empresa.

Facilitar a comparação de propostas de preços.

Reduzir os custos operacionais.

Melhorar a comunicação interna.

Aumentar a produção.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a importância da prática no preenchimento do Anexo 8?

Para garantir precisão e evitar erros futuros.

Para aumentar a produtividade.

Para melhorar a comunicação com fornecedores.

Para reduzir custos.

Para aumentar a transparência.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são as competências necessárias para um comprador eficaz?

Habilidades de negociação, comunicação clara, análise de mercado e tomada de decisão.

Conhecimento em marketing, vendas, finanças e produção.

Habilidades em TI, design gráfico, contabilidade e logística.

Conhecimento em direito, medicina, engenharia e arquitetura.

Habilidades em culinária, moda, música e esportes.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal diferença entre cotação e licitação?

A cotação é um processo informal e a licitação é um processo formal.

A cotação é mais cara que a licitação.

A licitação é mais rápida que a cotação.

A cotação é usada apenas para serviços e a licitação apenas para produtos.

A licitação é menos transparente que a cotação.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a primeira etapa do fluxo de compras?

Identificação da necessidade.

Busca por fornecedores.

Análise das propostas.

Negociação com fornecedores.

Assinatura do contrato.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que é importante identificar gargalos no processo de compras?

Para aumentar a eficiência e otimizar o processo.

Para reduzir os custos de produção.

Para melhorar a comunicação interna.

Para aumentar a transparência.

Para melhorar a qualidade dos produtos.

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