TALLER - EVALUACIÓN INTEGRACIÓN 9001 Y 22000

Aspectos importantes en los que influye la buena gestión del SGC y SGIA en el negocio.

• El cumplimiento de los requisitos CLON, el buen nombre de la organización y el bienestar de los colaboradores.

• El costo de fabricación, el precio de venta y la rentabilidad del negocio,

• El costo de fabricación, el precio de venta y la distribución del producto.

• El precio de venta, la rentabilidad del negocio y la certificación del SGC / SGIA.

Uno de estos enunciados no es correcto.

• Tres principios de ISO 9001 e ISO 22000 son:

  Enfoque en el cliente, Liderazgo, y mejora.

• Tres principios de ISO 9001 e ISO 22000 son:

  Gestión de la relaciones, compromiso de las personas, enfoque a procesos.

• Tres principios de ISO 9001 e ISO 22000 son:

  Toma de decisiones basada en la evidencia, enfoque en el cliente, gestión de las relaciones.

• Tres principios de ISO 9001 e ISO 22000 son:

  La gestión estratégica, el plan HACCP y enfoque en el cliente.

El enfoque a procesos es:

• La definición y gestión sistemática de los procesos y sus interacciones, con el fin de alcanzar los resultados previstos de acuerdo con la política de la calidad / inocuidad.

• La definición y gestión sistemática de los procesos y sus interacciones, con el fin de alcanzar los resultados previstos de acuerdo con la política de la calidad / inocuidad y la dirección estratégica de la organización.

• La definición y gestión sistemática de los procesos y sus interacciones, con el fin de alcanzar los resultados previstos.

• La definición y gestión sistemática de los procesos y sus interacciones, para alcanzar la política de la calidad / inocuidad y la dirección estratégica de la organización.

La Estructura de Alto Nivel (EAN).

• Permite alinear o integrar el enfoque del SGC / SGIA

  con el plan HACCP.

• Permite alinear o integrar el enfoque del SGC / SGIA

  con los requisitos de otros sistemas de gestión

  y normas de apoyo.

• Permite alinear o integrar el enfoque del SGC / SGIA

  con los requisitos de las BPH.

• Permite alinear o integrar el enfoque del SGC / SGIA

  con los principios de HACCP.

Uno de estos enunciados es incorrecto.

• El pensamiento basado en riesgos en el SGC es esencial para lograr un sistema eficaz, lograr un producto conforme, alcanzar los mejoras y prevenir los efectos negativos.

• El pensamiento basado en riesgos en el SGIA es esencial para lograr un sistema eficaz, los aborda en dos niveles (Organización y operativo), alcanzar los mejores resultados y prevenir los efectos negativos.

• El pensamiento basado en riesgos en el SGIA / SGC es esencial para lograr un sistema eficaz, mantener el buen ambiente laboral, reduciendo los factores negativos psicosociales y psicolaborales.

• El pensamiento basado en riesgos en el SGIA que surge de los principios del

  HACCP en el nivel operativo, está

  implícito en este documento.

Uno de estos enunciados es incorrecto.

• El campo de aplicación del SGC especifica requisitos para demostrar la capacidad de proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente, legales y reglamentarios.

• El campo de aplicación del SGC especifica requisitos para aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos CLON.

• El campo de aplicación del SGIA especifica requisitos para planificar, implementar, operar, mantener y actualizar un SGIA que proporcione productos y servicios que sean inocuos, de acuerdo con su uso previsto.

• El campo de aplicación del SGIA especifica requisitos para evitar que los proveedores y los clientes puedan contaminar las materias primas, los materiales de empaque y / o el producto terminado.

Uno de estos aspectos no hace parte de la integración de la gestión de 9001 y 22000.

• Tienen requisitos comunes:

  (política, objetivos, revisión por la dirección, auditoría interna, seguimiento y

  medición, mejora).

  Tienen la misma estructura (PHVA) / EAN.

• Tienen enfoque a procesos.

  Tienen información documentada en común para los requisitos comunes.

• Tienen revisión por la dirección unificada.

  Tienen toma de acciones conjuntas para los dos sistemas al mismo tiempo.

• Tienen enfoque a procesos.

  Incluyen aspectos medio ambientales y de seguridad industrial y salud ocupacional.

Los dos grandes componentes de la gestión de la integración son:

• Planear y controlar.

• Planear y verificar.

• Dirigir y controlar.

• Dirigir y verificar.

La política y objetivos del SGC / SGIA

• No es necesario que estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

• Deben estar alineados principalmente con el plan HACCP.

• Deben estar alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

• Son independientes de la estrategia de la organización y aplican solo al SGC / SGIA.

En dos de los siguientes enunciados hay 2 capítulos con el numeral errado.

• 4. 4. Contexto de la organización.

  5. 5. Liderazgo.

  6. 8. Operación

• 6. 4. Liderazgo

  7. 6. Planificación

  8. 7. Apoyo

• 5. 5. Liderazgo.

  6. 9. Evaluación del desempeño.

• 6. 6. Apoyo.

  7. 10. Mejora.