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Cuestionario sobre Emprendimientos Creativos

Authored by Javier Pari

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Cuestionario sobre Emprendimientos Creativos
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13 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante iniciar el proceso de planeación con un análisis del entorno en un emprendimiento creativo?

Para reducir la inspiración artística

Para copiar estrategias de otras industrias

Para identificar oportunidades y amenazas que afectan la toma de decisiones

Para eliminar la variabilidad del mercado

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una característica clave de la Administración por Objetivos (APO) en emprendimientos culturales?

Define metas de forma unilateral

Sustituye la creatividad con control

Promueve la participación del equipo en la definición de metas medibles

Se basa exclusivamente en objetivos financieros

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se relaciona la matriz FODA con la planeación estratégica de un emprendimiento de economía naranja?

Sirve solo para empresas industriales

Permite identificar factores internos y externos para definir estrategias adecuadas

Solo analiza productos físicos

No aplica a emprendimientos artísticos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la matriz FODA, una debilidad en un emprendimiento cultural podría ser:

Contar con un equipo comprometido

Tener baja visibilidad en redes sociales

Participar en ferias culturales

Ofrecer un producto innovador

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito de las estrategias FO (Fortalezas-Oportunidades)?

Minimizar riesgos sin usar fortalezas

Usar las fortalezas internas para aprovechar oportunidades del entorno

Ocultar debilidades en la comunicación

Reducir la competencia sin análisis previo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia genérica de Porter se adapta mejor a un emprendimiento cultural que quiere ofrecer un producto único?

Liderazgo en costos

Diferenciación

Diversificación horizontal

Integración vertical

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál sería una amenaza externa para un emprendimiento de economía naranja?

Ausencia de propósito artístico

Cambios en la legislación sobre propiedad intelectual

Cultura innovadora del equipo

Oferta de productos únicos

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