Văn hóa Doanh Nghiệp 1

Văn hóa doanh nghiệp giúp phân biệt một tổ chức với các tổ chức khác như thế nào?

• Thông qua sản phẩm và dịch vụ của tổ chức

• Thông qua nguồn vốn và tài sản của tổ chức

• Thông qua cấu trúc tổ chức và các quy trình quản lý

• Thông qua hệ thống giá trị chung và cách các thành viên tổ chức hành động

Tại sao văn hóa doanh nghiệp Việt Nam cần tiếp thu và phát huy những tinh hoa văn hóa trong kinh doanh cha ông?

• Để giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận

• Để mở rộng thị trường quốc tế một cách nhanh chóng

• Để kết hợp truyền thống với hiện đại, tạo bản sắc riêng biệt cho doanh nghiệp

• Để thay đổi hoàn toàn phương thức quản lý hiện tại

Vai trò của phong cách riêng trong doanh nghiệp là gì?

• Chỉ tạo cảm giác thân thiện cho khách hàng

• Là yếu tố giúp phân biệt các doanh nghiệp

• Chỉ ảnh hưởng đến các nhân viên cấp cao

• Không có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp

Môi trường văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ sẽ ảnh hưởng như thế nào đến nhân viên trong doanh nghiệp?

• Thúc đẩy tính tự lập và sáng tạo của nhân viên

• Giới hạn sáng tạo để đảm bảo công việc không bị gián đoạn

• Khuyến khích nhân viên giảm bớt sáng tạo

• Hạn chế sáng kiến của nhân viên ở cấp cơ sở

Chính sách "để ngỏ nguyên liệu trong phòng thí nghiệm của Hewlette - Packard giúp gì cho nhân viên?

• Hạn chế việc sáng tạo không liên quan đến dự án chính

• Chỉ giúp nhân viên làm việc theo giờ hành chính

• Khuyến khích nhân viên làm việc cá nhân để cải thiện sáng tạo

• Giảm bớt các sáng kiến cá nhân trong công việc

Đặc tính nào sau đây có thể là một khó khăn trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam?

• Thói quen thủ cựu và tôn sùng kinh nghiệm, thiếu sự đổi mới

• Môi trường văn hóa không có sự ảnh hưởng từ các yếu tố dân tộc

• Sự thay đổi nhanh chóng và liên tục của các giá trị văn hóa dân tộc

• Thái độ quá cởi mở và dễ dàng thích nghi với cái mới

Điều nào sau đây có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến văn hóa doanh nghiệp?

• Lãnh đạo không duy trì sự giao tiếp và kết nối với nhân viên

• Lãnh đạo khuyến khích sáng tạo và đổi mới

• Lãnh đạo chú trọng vào việc xây dựng tầm nhìn và mục tiêu rõ ràng

• Lãnh đạo giao tiếp hiệu quả với nhân viên

Ở giai đoạn nào doanh nghiệp có thể gặp phải xung đột giữa những người bảo thủ và những người muốn thay đổi văn hóa?

• Giai đoạn chín muồi

• Giai đoạn suy thoái

• Giai đoạn giữa

• Giai đoạn non trẻ

Nhân viên mới có thể mang đến điều gì cho văn hoá doanh nghiệp?

• Chỉ có ảnh hưởng tiêu cực

• Làm mất đi sự sáng tạo

• Tạo ra sự đồng nhất tuyệt đối

• Tạo ra những điểm khác biệt có thể tích cực hoặc tiêu cực

Văn hóa doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài như thế nào?

• Chịu sự tác động từ các giá trị tích lũy được và xu hướng xã hội

• Không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài

• Chỉ bị ảnh hưởng bởi các thay đổi trong lãnh đạo

• Chỉ bị ảnh hưởng bởi các xu hướng xã hội