Quiz Tim Berkinerja Tinggi

Apa tujuan utama dari pentingnya membangun High Performance Team?

• Meningkatkan keuntungan pribadi

• Mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien

• Memastikan semua anggota bekerja mandiri

• Menghindari konflik di tempat kerja

Salah satu ciri utama dari High Performance Team adalah:

• Pemimpin bekerja sendiri

• Anggota tim bersaing satu sama lain

• Adanya komunikasi terbuka

• Tidak ada peran yang jelas

Faktor penting dalam pembentukan tim berkinerja tinggi adalah:

• Persaingan antar anggota

• Ketergantungan pada satu orang

• Kepercayaan dan saling menghormati

• Fokus hanya pada hasil akhir

Apa peran pemimpin dalam High Performance Team?

• Mengontrol setiap tindakan anggota

• Menyediakan visi dan dukungan

• Menjadi satu-satunya pengambil keputusan

• Menghindari pelatihan anggota

Manakah yang bukan termasuk tahapan pembentukan tim menurut Tuckman?

• Forming

• Storming

• Informing

• Performing

Tahapan di mana anggota tim mulai mengekspresikan pendapat yang berbeda disebut:

• Norming

• Forming

• Storming

• Performing

Komunikasi efektif dalam tim melibatkan:

• Hanya mendengarkan atasan

• Menghindari masukan dari anggota lain

• Umpan balik dua arah

• Penggunaan jargon teknis

Motivasi intrinsik dalam tim berkinerja tinggi ditunjukkan oleh:

• Dorongan dari luar

• Gaji besar

• Kepuasan dalam menyelesaikan tugas

• Penghargaan dari luar tim

Apa peran visi dalam tim berkinerja tinggi?

• Tidak terlalu penting

• Sebagai motivator utama dan arah kerja

• Hanya untuk pemimpin

• Digunakan hanya saat konflik

Tantangan utama dalam membentuk tim yang efektif adalah:

• Menetapkan hari libur

• Menyamakan visi dan nilai antar anggota

• Membagi tugas secara acak

• Mengurangi beban kerja