Planejamento da Produção e Demanda

O que é o Planejamento da Produção?

• Processo de contratação de funcionários

• Processo de organizar e controlar as etapas de produção para atender à demanda

• Processo de venda de produtos acabados

• Processo de transporte de mercadorias

Qual é o principal objetivo do Plano Mestre de Produção (PMP)?

• Reduzir o número de funcionários

• Determinar o que, quanto e quando produzir

• Aumentar o preço dos produtos

• Melhorar a propaganda da empresa

A previsão de demanda é importante porque:

• Permite aumentar os preços dos produtos

• Ajuda a planejar a produção de acordo com as necessidades do mercado

• Reduz a necessidade de estoques

• Facilita a contratação de novos funcionários

O que significa “entrada de pedidos” no contexto do planejamento da produção?

• Recebimento de matérias-primas

• Registro das solicitações de clientes para produção de produtos

• Contratação de novos funcionários

• Compra de equipamentos

Qual das alternativas abaixo NÃO faz parte do ciclo de produção?

• Previsão de demanda

• Entrada de pedidos

• Publicidade dos produtos

• Execução da produção

A gestão de estoques é importante porque:

• Garante que não haja falta ou excesso de produtos

• Aumenta o tempo de produção

• Reduz a qualidade dos produtos

• Diminui a satisfação dos clientes

O PMP é utilizado principalmente para:

• Planejamento de longo prazo

• Planejamento de médio prazo

• Planejamento de curto prazo

• Planejamento financeiro

Qual das opções abaixo melhor define “previsão de demanda”?

• Estimar a quantidade de produtos que será vendida em determinado período

• Calcular o lucro da empresa

• Contratar novos funcionários

• Comprar novas máquinas

A entrada de pedidos influencia o planejamento da produção porque:

• Permite ajustar a produção conforme as necessidades reais dos clientes

• Diminui o tempo de entrega

• Aumenta o estoque de produtos acabados

• Reduz o número de funcionários

O ciclo de produção normalmente começa com:

• Entrega ao cliente

• Previsão de demanda

• Contratação de funcionários

• Compra de equipamentos